可怜的代罪羔羊 本来该下台的是贺陈旦
明明是贺陈旦没办法掌握现场 应变能力太差 结果把费鸿泰的弟弟赶下台
只是为了保住贺陈旦的官位 不愧是颜色对了 有党证真好
1.新闻网址:
http://www.chinatimes.com/newspapers/20160607000413-260102
2.新闻来源︰
中国时报
3.新闻内容︰
桃机水患贺陈旦致歉:未完全掌握状况 全面体检、1个月提计画
2016年06月07日 04:10 陈宜加/台北报导
立法院交通委员会昨针对桃园机场水患,邀交通部长贺陈旦列席报告,贺陈旦以一鞠躬向
社会大众致歉,首度公开坦言,未完全掌握现场应变状况、以及后续应先关心旅客,而非
一直花时间追究事发原因。交通部半年内将成立体检委员会,新团队须于1个月内提出检
讨计画。
排水与机电管理不佳
立法院开议前,记者询问贺陈旦,外界认为他失职,但他不愿意回答,爆发小冲突,直到
开会上台时才鞠躬,表示“对于造成旅客与社会大众不便,深感抱歉。”
多名立委昨“炮声隆隆”,直指桃机公司管理失当,民进党团更甲级动员。立委郑运鹏将
事件称为“福岛事件”,为机场系统危机连锁效应,从暴雨开始淹水、系统当机、停电又
跳电,可见排水与机电存在长期管理问题。
他更要求贺陈旦“快问快答”,第一题问淹水原因:溪水暴涨还是工程管理不当?贺陈旦
表示后者居多;二问天灾还是人祸?贺陈旦则回答:“人祸成分居多”;桃机公司体质是
否需要改革,贺陈旦表示“一定要改革”。
林鹏良任内出包64件
桃园机场2日淹水当天,贺陈旦第一时间曾表示,机场内外都淹水为溪水溢流造成,最主
要还是降雨集中,“防不胜防,不可能杜绝。”
不过,贺陈旦昨坦言,自身最应检讨之处,在于刚开始对于现场应变未掌握完整;后来也
觉得,应该更早关心旅客,而非一直花时间讨论事件原因;至于桃机公司人事与管理皆须
强化,将要求于一定时间内提出改善计画。 立委叶宜津昨质询时出示桃机“出包”数据
,林鹏良任总经理时期有56件,去年接任董事长迄今有6件,总计64件。她说,工程如有
问题,督工等管理层面更是关键,管理要负最大责任,应彻底检讨否则不断出包。
建防汛与防暴雨程序
贺陈旦说,已要求桃机公司3件事,包括防汛、防暴雨程序建立、现场紧急工程立即进行
、周边地区整体排水检讨。交通部并将进一步成立体检委员会,将所有问题与未来发展方
向一起讨论,半年内邀集专家团队、并于1个月内提出检讨计画,当下可以改善就改善,
政策上也希望整体体检,有助机场将来发展。