可怜的代罪羔羊 本来该下台的是贺陈旦
明明是贺陈旦没办法掌握现场 应变能力太差 结果把费鸿泰的弟弟赶下台
只是为了保住贺陈旦的官位 不愧是颜色对了 有党证真好
1.新闻网址:
http://www.chinatimes.com/newspapers/20160607000413-260102
2.新闻来源︰
中国时报
3.新闻内容︰
桃机水患贺陈旦致歉：未完全掌握状况 全面体检、1个月提计画
2016年06月07日 04:10 陈宜加／台北报导
立法院交通委员会昨针对桃园机场水患，邀交通部长贺陈旦列席报告，贺陈旦以一鞠躬向
社会大众致歉，首度公开坦言，未完全掌握现场应变状况、以及后续应先关心旅客，而非
一直花时间追究事发原因。交通部半年内将成立体检委员会，新团队须于1个月内提出检
讨计画。
排水与机电管理不佳
立法院开议前，记者询问贺陈旦，外界认为他失职，但他不愿意回答，爆发小冲突，直到
开会上台时才鞠躬，表示“对于造成旅客与社会大众不便，深感抱歉。”
多名立委昨“炮声隆隆”，直指桃机公司管理失当，民进党团更甲级动员。立委郑运鹏将
事件称为“福岛事件”，为机场系统危机连锁效应，从暴雨开始淹水、系统当机、停电又
跳电，可见排水与机电存在长期管理问题。
他更要求贺陈旦“快问快答”，第一题问淹水原因：溪水暴涨还是工程管理不当？贺陈旦
表示后者居多；二问天灾还是人祸？贺陈旦则回答：“人祸成分居多”；桃机公司体质是
否需要改革，贺陈旦表示“一定要改革”。
林鹏良任内出包64件
桃园机场2日淹水当天，贺陈旦第一时间曾表示，机场内外都淹水为溪水溢流造成，最主
要还是降雨集中，“防不胜防，不可能杜绝。”
不过，贺陈旦昨坦言，自身最应检讨之处，在于刚开始对于现场应变未掌握完整；后来也
觉得，应该更早关心旅客，而非一直花时间讨论事件原因；至于桃机公司人事与管理皆须
强化，将要求于一定时间内提出改善计画。 立委叶宜津昨质询时出示桃机“出包”数据
，林鹏良任总经理时期有56件，去年接任董事长迄今有6件，总计64件。她说，工程如有
问题，督工等管理层面更是关键，管理要负最大责任，应彻底检讨否则不断出包。
建防汛与防暴雨程序
贺陈旦说，已要求桃机公司3件事，包括防汛、防暴雨程序建立、现场紧急工程立即进行
、周边地区整体排水检讨。交通部并将进一步成立体检委员会，将所有问题与未来发展方
向一起讨论，半年内邀集专家团队、并于1个月内提出检讨计画，当下可以改善就改善，
政策上也希望整体体检，有助机场将来发展。