给原Po朋友打气！但不得不说，在越来越多新进跟专业的人考进单位后，都很不适应，除了工作不如以往少、世代间的沟通也很不容易。最重要的升等变成主管的筹码一样，传统守成的部门主管，不认为年轻新进同仁可以年年升等，应该跟以前一样，慢慢等慢慢升，不是年资学历或业绩成长，时间到就可以升，要再三评估（虽说评估，也没有具体理由），即使接下许多新工作与任务，整体绩效成长，但他们仍会以极小的理由来卡你升等（请假时，公文未设定代理人…主管当下不说反而变成升等时小把柄）。而后勤单位像是人资部门知道各单位等数，也就早早安排，打通关卡
，想尽办法调到高职等的缺额。
除了新进同仁（低等数）卡等的状况，整体国营事业风气，为求人和以及届退人员的温柔（？），施行延后退休，一年两退的机制，主管没有确实检视是不是有传承之必要，以及延退后是不是有尽传承工作的意义，变得好像让他们多领几个月的薪水，任高职等但事情却少到不行，甚至没有，对于新进同仁的士气完全打击、一点向心力都没有，做得越多、工作也越容易被挑剔，大家还是别太辛苦了。

好好做！公司不会亏待你的

老人想凹年轻人顺便颐指气使 但要有把柄在手上 就只好靠升等囉真正疯子怪人反而升的顺 因为你给他糖吃他就乖乖的不会乱小 任劳任愿的反而容易被卡等 因为摸摸头你就会说好吧我明年在努力一点

国营很正常,已习惯麻痹啦，家人顾好比较重要

怪人真的爽 事情不用做一样升等

会吵的就有糖吃啊，乖乖牌就好好的吞下去

精辟

做牛做马，还不如巴库够硬

主管爱刺头，你不是问题人物就很难升等，因为你不够坏

要做什么事才能变问题人物？

可能工作就要做不做、平常不爽就呛主管主管都会怕这种，开始欺压好说话有做事的

你懂

有个同事会直接呛主管说工作太多，心情不爽直接消失一个礼拜，照样升等

在偏乡工作不给调就算了，什么工作都丢来还要卡等数，主管很乡愿，届退同事每天晃来晃去看影片爽领薪水

真的给届退那些福利干嘛，一堆拿钱不办事的人

塔o电厂跟你描述的几乎一样，考核制度就是单位自己玩。反正上面能搞你的也就升等跟考绩，正常。

国营民营公务员，职场三分做事、七分做人。嘴要甜、腰要弯。三分做事不是偷懒，代表事情办圆满只得三分。处事硬邦邦，来赚钱为什么要巴结，下场就是出差、升等、考绩干瞪眼。

现在高层的确觉得补的人越来越多，以前一年一等是因为退休潮要赶快补空缺，现在补得差不多了，升等跟主管变成刺激妳各位制造亮点的管理手段了反正升上去钱也没多少，看开点就好啦

可以呛他们,以前几等晋用

前线都补不满，后勤一直补，真好笑

国营事业头重脚轻，最需要资源的现场往往职等低、人力少、压力最大

偏偏战斗单位都新人去扛长官红人永远都在爽单位稳稳升傻傻工作 好好存钱 就买股取息

我之前说一堆单位进去后就开始卡还有人说我乱讲进去前以为一年一等到六 结果进去就开始卡

老人：（吓吓你们啦 哪有什么卡等 随便做也升等）干xx就是你们这些老废物以前随便混也升等 害我们菜鸟越过越苦 没事也要卡

确实，大家很爱说以后都你们的天下，我都想为什么不是现在开始努力做事？前辈的薪水主管考绩甲没少过，什么都推给年轻人囧

所以要呼吁职缺是偏火线的不要来了

你耍你的官威，我摆我的烂，河水不犯井水

真的很惨

没有强力公会的公司 主官都会以为自己是神

升等跟考绩是长官唯二武器了！所以建议新鲜人在外面多拼一点底气再进来啊！

看起来好像国营都一样吧！不想烂的做到死，主管继续凌虐加上基本上工会其实也大多跟资方靠拢，没有以前魄力了什么也不敢争取，国营基本上已没什福利可言，都砍光了

独立思考一下为何体制会这样

砍不了人，又是年功序列，资历代表一切鼓励员工 等数到了，就不用那么努力（反正钱都一样，等数到了，想办法占养老缺。

通关密语：台糖都是你们的

升等看心情 看顺不顺眼 有无人帮不帮忙啦跟工作本身 努不努力根本没关系跟到心理变态 扭曲的长官 就是虽小

整理留言:大概就是主管良莠不齐。问题是，在国营事业体制上 ，也无法拿掉那些问题主管，如果 年轻员工也跟着学，那就变成沉疴了

目前就是希望无担当的主管早日退休、离开岗位，各位年轻同仁不要太认真但摆烂适度，免得落人口实，努力培养好高情商与有逻辑的做事态度

毕竟还是领公司的薪水，适当摆烂即可，主管就敬而远之

楼上V大正解，都是底下被评价，有问题的主管是不是也应该被检讨，不是任的主管应该被撤换、降等

劳逸不均国营私人都有，只是国营终生制更严重。新人只能改变心态融入，看是要一起抱大腿、摆烂随缘或拿多少做多少。都不行就换工作，因为环境不会为一个没背景的人改变。心态不改又不做行动改变，只会一直痛苦。

真的很有当主管的潜力 我说讲干话歪理的部分