http://www.chinatimes.com/newspapers/20170621000510-260114
政府年金改革对大学留才、揽才造成冲击,教育部决定“补破网”,明年上路的“高教深
耕计画”,学校申请到经费后,可用2成做为老师的弹性薪资。此外,教育部也将推动在
大学内成立“研究服务公司”,提供企业所需的服务,增加老师收入。
最近不断有大学校长及教授表示“年改影响留才、揽才”,教育部提出因应对策,次长姚
立德昨说,过去各大学争取到迈顶、教卓或典范科大的经费后,可用1成来做为老师的弹
性薪资,明年这3项计画整合成“高教深耕计画”,学校可用其中2成来做为弹性薪资。
姚立德说,过去迈顶、教卓或典范科大每年经费共118亿元,行政院将核定的“高教深耕
计画”经费,“比过去高出满大的比例”,因此即使多用10多亿元给老师加薪,教学及研
究经费并不会受到影响。
姚立德还说,《科技基本法》已在立法院修正通过,老师可以将研究成果设立公司;教育
部还将推动在大学内成立“研究服务公司”,由学校、老师或毕业研究生一同出资,提供
企业所需要的服务。
姚立德举例,现在企业很需要导入AI(人工智能),相关领域的教授或毕业研究生就可以
加入学校的“研究服务公司”,为企业提供服务,也增加自己收入。
台科大校长廖庆荣说,调高弹性薪资的比例,多少对揽才有些正面助益,但跟年金改革似
乎无关,顶尖大学老师多半是从国外大学毕业回台,过去不少人看重退休待遇的诱因,即
使现在教育部调高弹性薪资的比例,也无助于年改后会大砍退休金的事实。
至于教育部认为《科技基本法》已让老师可以成立公司增加收入,交大副校长陈信宏回应
,国外大学之所以给教授高薪,就是希望他们心无旁骛好好做研究,但台湾不想办法提高
教授薪资,反而是要他们自己花力气、想别的办法赚钱,一定会影响研究水准。