http://www.chinatimes.com/newspapers/20170621000510-260114
政府年金改革对大学留才、揽才造成冲击，教育部决定“补破网”，明年上路的“高教深
耕计画”，学校申请到经费后，可用2成做为老师的弹性薪资。此外，教育部也将推动在
大学内成立“研究服务公司”，提供企业所需的服务，增加老师收入。
最近不断有大学校长及教授表示“年改影响留才、揽才”，教育部提出因应对策，次长姚
立德昨说，过去各大学争取到迈顶、教卓或典范科大的经费后，可用1成来做为老师的弹
性薪资，明年这3项计画整合成“高教深耕计画”，学校可用其中2成来做为弹性薪资。
姚立德说，过去迈顶、教卓或典范科大每年经费共118亿元，行政院将核定的“高教深耕
计画”经费，“比过去高出满大的比例”，因此即使多用10多亿元给老师加薪，教学及研
究经费并不会受到影响。
姚立德还说，《科技基本法》已在立法院修正通过，老师可以将研究成果设立公司；教育
部还将推动在大学内成立“研究服务公司”，由学校、老师或毕业研究生一同出资，提供
企业所需要的服务。
姚立德举例，现在企业很需要导入AI（人工智能），相关领域的教授或毕业研究生就可以
加入学校的“研究服务公司”，为企业提供服务，也增加自己收入。
台科大校长廖庆荣说，调高弹性薪资的比例，多少对揽才有些正面助益，但跟年金改革似
乎无关，顶尖大学老师多半是从国外大学毕业回台，过去不少人看重退休待遇的诱因，即
使现在教育部调高弹性薪资的比例，也无助于年改后会大砍退休金的事实。
至于教育部认为《科技基本法》已让老师可以成立公司增加收入，交大副校长陈信宏回应
，国外大学之所以给教授高薪，就是希望他们心无旁骛好好做研究，但台湾不想办法提高
教授薪资，反而是要他们自己花力气、想别的办法赚钱，一定会影响研究水准。