※ 引述《e870218 (Q)》之铭言：
: 我认知中的沉没成本是已支出不可回收的成本，且理性决策下不考虑沉没成本。
: (如果我认知有误帮纠正，谢谢)
: 我想问为什么短期厂商做决策会特别提说没有sunk cost?
: 不是不影响决策吗?
: 还有
: 我看到有本书上写沉没成本的高低会影响厂商进入或退出市场意愿
: 进入会考虑sunk cost高低是因为这整笔金额尚未支出吗?(视为进入障碍的机会成本吗?
: 退出为什么会考虑?因为也是机会成本吗？
: 那为什么又会说做决策时不考虑sunk cost?
:

谢谢您所以sunk cost在长期下会影响决策的意思吗Baumol定义的沉没成本是指已经发生支出而且无法回收的成本，还是是我搞不懂这个成本回收的意思@@短期无法回收的成本不是不该计入TFC吗?计入TFC应该是可回收的吧我说错了，可以计入

短期无法回收的不代表长期不能 比方说变卖资本短期有TFC 长期没有 因为通常视为可以变卖/购入资本设备

谢谢您，我再标明我的问题一次，因为看起来有点乱，抱歉1.sunk cost在长期下会影响决策，所以做理性决策不考虑sunk cost是短期限定2.无法回收成本是什么意思?啊，W大我在回上一则留言时还没看到你的留言，抱歉所以长期下可视为可回收成本，这是不是代表长期没有sunkcost，所以原先的sunk cost高低才能影响决策，因为已经不是sunk cost!如果是这样，我好像豁然开朗了，谢谢你