楼主:
rfive (不知道...)
2020-09-27 01:24:24感谢回文与来信的各位，让转职新人感到非常温暖，
目前已离职，好好放松身心中，准备再出发！
作者:
yuamic (Lostsoul)
2020-09-29 12:10:00加油！觉得妳很努力，再多试一下！老板都不说真让人困惑呀
作者:
vvvvv (我乱打的)
2020-10-01 15:16:00一个月是要什么表现？就遇到烂主管而已
作者:
tirecake (Allo le monde)
2020-10-01 19:44:00每天开会到只剩2.5小时工作 也太没效率的会议了！
开会是你要找大家开的吗? 如果是,真的不OK喔你这状况就是老板想要用你之前的经验,但你之前的经验又无法原样照搬--请问你是来到这里变成管理职吗?如果是,你要注意,管理职重点不是"管理人",而是"做出成绩" 你应该多花时间了解老板的期望,做你觉得可以达到老板期望的企划 细节不那么重要
作者: evilaki (AKi号：) 2020-10-05 19:49:00
回r大，不是我找大家开会，算是部门会议，从一周一次改成一天一次，会觉得压力大有部分来自于不知道要报告什么，因为很常做完一件事就不知道下一件在哪里？无法报告今日的待办事项，只能一直请教同事能做的事。我不是管理职，是一般职员，老板希望我能在剩余的试用期有所表现，但不知该如何了解老板的期望与方向，这也是令我无所适从的地方...
作者:
cindy0310 (再向上踏一阶XDD)
2020-10-08 21:08:00我觉得这不是好缺
老板说得太抽象了，反正老板这种生物，哪有满意的一天，都马要挑一下毛病贬低一下员工
像这种状况,就是老板面试时自己脑补了你的经验假如你还想要待下来,建议你在你的工作里面,找到你可以发挥的部份,然后完整做出来,让老板看到你的优点举例来说,你可以跟老板建议之前做过的活动,跟他说可以也来试试看;但是要主动安排去做这些事(不是提案等别人去做) 现在应该是你老板觉得你无法进入状况,想要用'开会'来让你知道别人做这么知道自己要做什么,可是方法不太对 (可能你之前的工作,需要做的事都很固定,不需要自己去发起??)
楼主:
rfive (不知道...)
2020-10-05 19:49:00回r大，不是我找大家开会，算是部门会议，从一周一次改成一天一次，会觉得压力大有部分来自于不知道要报告什么，因为很常做完一件事就不知道下一件在哪里？无法报告今日的待办事项，只能一直请教同事能做的事。我不是管理职，是一般职员，老板希望我能在剩余的试用期有所表现，但不知该如何了解老板的期望与方向，这也是令我无所适从的地方...
楼主:
rfive (不知道...)
2020-10-14 09:49:00赞同r大的提议，有试着在会议中提过新品活动，但没有任何反馈(提案不过无法执行)，也试着多表达想法，但效果不显之前的工作也不到很固定，还是需要自己发起、提案或与团队讨论沟通。目前是已离职的状态，部分原因是工作问题，部分是因为发生了乌龙事件，双方对薪资认定有误差，但报到时人资未提供劳动契约，致使无书面证据(往来信件也无)，评估后决定离开，但还是有提供一些公司即将执行的企划意见。感谢回文与回信的各位，这次经验真的也让我学到很多，完全没想过居然会忘记劳动契约，也体验到不同工作文化，对于未来求职时也会更加留意！