我认为事出必有因，但非当事人也不能妄下评论。
不过讲到被同事讨厌，这我有经验(Q_Q)，就来分享一下好了。
回忆抱怨文XD 文有点长喔。
那是我还在前公司的事了。
原来我在前公司的桃园总公司工作，跟同事闲聊得知，
在台北的新产品部门业务量蛮大，所以当时的女业助(D)一直要求加人。
于是我毛遂自荐，搬到台北，加入新产品部门当业助。
当时台北办公室的组成，有80%是男RD，
另外有2个男业务、3个女业助(我、D和另一个C女)、夜校生女总机A、女行政B，
除几个女RD和我以外，ABCD基本就是比较常一起中午吃饭、聊天的小团体。
刚过去台北工作时，本来有点担心会不会被她们的小团体排挤，
但D对我还算亲切，也会找我加入他们的(ABCD)午餐聚会，
所以就没再想太多。
虽然我加入这边的工作，由于绝大多数的客户还是都由业助D负责，
所以她还是很常加班、跟主管反应太忙~~
因此我跟D说，既然我是去分摊她的工作量的，或许她可以把部分客户交给我。
我知道她不可能把占营业额比85%的甲客户交给新手我，
于是我问她看是否把占业绩12%的客户乙交给我处理。
当时公司是不另发业绩红利的，就算业务接再多单，会
反应在收入上的也只有KPI达成率，而业助更是不可能有额外奖金，
因此当时我单纯认为，只是帮忙D分摊工作，并没有抢她客户的意思。
但是后来，D开始考虑结婚离职，跟D很要好的A就开始对我产生敌意了，
态度变得很差，也不帮我处理寄信等行政庶务，还在line分享空间说，
‘新来就要抢人家客户，那么爱抢就全部给妳接好了’之类的话，
因为我比较胖，那些话里面也有针对身材的攻击。
因为A实在太明显，我忍不住问D为什么A那么讨厌我(此时D跟我还是和平的)，
D皱眉表示，她也不清楚，她没办法控制A的行为...
(可是那些攻击言语显示，A开始讨厌我是因为我分走D的业务量)
当时真的超痛苦，独自住在台北，还被原本互动就少的同事之一讨厌，
她的讨厌是到我跟她讲话，她充耳不闻、请她处理工作，她直接pass我不做的地步。
(被讨厌，我不理她就算了，可是她连工作都不协助，造成我公私上都困扰)
所以我也对男业务之一(算我的小主管)反应了，业务对我说会处理，但其实没有...
A对我的态度还是一样。
几个月后，D结婚后不久离职了。
我继续被A讨厌了几个月(当时那环境下很痛苦...就不赘述了)。
我记得A在line分享空间用言语人身攻击我的时候，真的快哭了。
但我不想这样被欺负下去，于是我找了律师咨询，然后口头跟A说，
希望她删除文章，否则我会寄存证信函给她抗议她的行为。
当然A删文了，虽然有发另一篇文说，莫名其妙有人自己对号入座这样XD
但看到她删文，还是有稍稍出口气(会怕就好)。
在整个事件中，D离职后，我曾试图请跟A还是友好的B帮我解释，
D离职不是我的关系，而在工作上，我其实时常会主动cover常翘班的A和B，
但尽管如此，A还是很讨厌我。
后来A夜校毕业，她也离职了，我才终于结束被讨厌、无视、人身攻击的状态。
又过了半年吧，行政B告诉我，A想回公司上班，但业务副总不同意。
我从没跟副总反应过A的问题，他老人家也很少关心我们底下的互动，
所以我想要不就是他对A离职前常翘班的部分感冒，
(就算我会帮忙A接电话cover总机业务，A人不在也很明显阿)
要不就是我的业务小主管可能有使上一些力，不让A回来。
总之，知道A没办法回公司上班，我实在是大大松了口气。
也有些大快人心的感觉。
当初她对我的恶意排挤，虽然没受到我直接的反抗攻击，
但自身的行为不ok，其他人还是看在眼里的。
我想这篇对被霸凌的人，起不了什么励志的作用，
但是我还是想鼓励被霸凌的人，千万不要默默被欺负到死。
(工作上的霸凌，记得跟主管、人事反应。)
如果怕家人担心，就去找朋友诉苦、讨论解决之道，不要因为部分烂人，
影响你的工作情绪，甚至跟自己过不去。此处不留人，最多就是换环境工作嘛。
希望大家都能工作开心愉快。

其实我觉得状况有点类似，因为我是来接前一个行政产假的缺，但后来因为育婴及种种原因前行政不回来上班了，而前行政跟我说的那位同事非常要好~

A怎么会因为你抢了D工作而不爽你，应该是D跟A嚼舌根的吧！之前在某份工作也是，先得罪一个，另外几个是被煽动的，主管当然看在眼里，但不会主动解决，所以灰心离职时，主管那时才说我跟那几个之间会选留我，但我从来就没想过斗走别人，宁愿自己走，不过听说后来她们也走了~大家都换到更好的地方了，希望不要再遇到...

通常主管同事都会选当不沾锅，还是靠自己~

我也有类似经验 但近几年一直揣摩后得到结论 当感受到要被霸凌或是要被当成黑羊(效应)时 一定要先发制人 不要反而试图讨好以为世界大同 错了 一定赶紧先攻击先找伙伴先搧风 不然就认命去当黑羊吧

原PO很勇敢