po完想起两周前有po过一些状况了，代号以这篇为主喔～～
刚换一个职场，业务面尚可，没几天就发现问题了，就是人。
部门里人少，我是小主管（大我10岁）第一代理，下头有3个同事，2个大我20岁以上，1
个大我十几岁。
我自认社会经验不算少，也碰过不少光怪陆离的人事，但遇到他们职涯20年起跳的，真的
是领教了老油条的厉害。
小主管告诉我有事情可找大我十几岁那位（简称a姐）讨论或询问，说a姐人很好，事实的
真相是，a姐藏私，她认为她刚来时没人可问都自己想办法，许多事情只讲一半，另外，
她会在我代理小主管时抱怨分工不公、小主管偏私我之类的（跟我讲干嘛！我只是代理好
吗？），也会背着我找其他老人抱怨我分工的方式（刚好遇到没人承认的业务，我直接打
电话问小主管，小主管说给a姐，她就不爽，但又不敢在小主管面前讲，只会找我，还暗
示我说她以前在我到任前代理小主管时，若没人承认，她会自己捡起来作完）
a姐是很会作表面的老鸟，她都利用主管不在跟我讲一堆烂话，认为自己很委屈，至于其
他两人基本上因为能力问题已被小主管半放生，里头的b姐跟a姐是一挂的，兴趣就是聚一
起讲我或小主管的八卦，或是批评。
目前我尽量避开b姐，除了难缠外她嘴很臭，专搞破坏且不听小主管指令，是公认的老怪
人，觉得a姐真强居然可收买b。
小主管目前拿老人们一点办法都没有，我有暗示地提了些状况，但他很消极，有机会就请
假，变成我要面对这些人（头痛）。
到任后职场的眉角我都有注意，请客之类的礼数都作了，也尽量嘴甜有礼，不过他们似乎
不吃这套，还是逮到机会就argue或抱怨。
前辈们有任何建议吗？小主管一直说，若他调职那就是我接他位子了，所以要赶快习惯代
理他，可是第一我刚来，第二我一点都不想当小主管，难道要再找工作了吗（昏）不想短
时间内换工作呀@@