我比较想知道问问题的人的想法。
如果有失礼的地方，先说声抱歉
我也是工作半年的新社会人。(在日本的IT公司)
日本有几个月会特别花时间跟钱教育新人，然后才开始由前辈带工作
但我们公司不是很赚钱，慢性地人手不足，有技术的员工也不多
所以我们是花钱学了一个公司没什么人会的技术，大部份要自己去摸索
进了这个公司我才第一次意识到我大概有“ADHD型的亚斯柏格”的倾向
我在语言与programing方面记忆力不错，加上有实习经验，又常常逛书店，泡图书馆
对于有兴趣的事有很高的集中力
(以前可以一天看10集日剧，一整天打online game)
但跟我同样进来的中国同事就不是，但一开始进什么部门又不能选
(她想当sales)
然后她又negative思考，已经断定我是天才什么的
结果上班常常在那划手机跟人chat…
我试着理解她哪里不懂，但同样的，我也有很多自己无法解决的问题
日本公司用人基本上会有性格测验，我的测验结果是要我不要将自己想法强加于人
所以我也很努力想让她知道，今天的我是“看日剧看了12年”
“有在相关企业实习”“服务业打工3年”
起跑点不一样，所以不用勉自己追上我
只要好好去try到自己学会这个东西。毕竟公司本人就不期待新人可以把工作弄得多完美
可是一旦我回答她一次问题，她就会开始继续问问题。
但那些问题我怎么看都是可以自己推论解决的。
毕竟她学习能力也不差(几个月相处下来的经验)
所以我开始会跟她说这些问题我解决不了，去问前辈的谁谁谁看看
结果前辈跟她花了一小时也解决不了，她又开始negative地觉得问前辈不行
(她那个问题后来是我解决的)
有些东西我是知道这么解决没错，但有一部分也是一种“直观”的感觉去完成的
很难口头说明(亚斯柏格的口语表达能力问题)
然后结果一天大概有7成的时间她是在划手机
公司也视若无睹
我每天回到家累得没有脑力想事情，也没什么食欲
但她上班却一直在那划手机
我心理却有种“自己很自私”“帮她越多是害她”
这两种观点在打仗
这些事情，我也间接地跟我直属的mentor说明了(直属也是公司的怪咖，同类XD)
结果公司现在比较关心我，对那同事表现放任状态
(因为本来很积极的我变得不太说话的关系。但我现在又回复积极态度)
(只是我希望公司多关心她…)
之前也有跟她聊过，她喜欢写报告的作业 (我是选择题派的)
她会跟熟的朋友剪剪贴贴完成作业或考试
我觉得这种态度是因为没有遇到适当的人生导师，我也不好多插嘴
就自己比较幸运一点而已
(也有一些适当的挫折让我学会忍耐，还有有耐心的家人在)
然后我这一周一直在烦恼我到底该对我同事表现什么态度...
我的竞争对手一直都是“自己”
所以我并不想把她推下去，我也想让她快点成长
但我真的找不到上面两个观点的平衡点
所以我反而想问当事人，我该怎么办才好？
※ 引述《karenlulu (Lu)》之铭言：
: 代po
: 工作遇到问题时请教同事如何解决
: 却碰到的有些是1.爱理不理，觉得你很烦
: 2.直接说不知道
: 3.叫你去问别人
: 自认为在态度礼貌方面都很得体
: 也都很虚心受教
: 大家在同个公司部门做事
: 不就是要互相帮忙吗?
: 我知道当一个人在专心做自己的工作时
: 被人打断问了问题会不爽
: 但是遇到上述这几种态度的人
: 真的做久了会有种孤军奋战的感觉
: 就算把情况说给主管了解
: 主管也只是叫你去问那个谁谁谁，看他怎么做之类的
: 到最后问题没解决
: 还花了一堆时间在这种:问a，a叫你去问b，b又说不知道，找c又被洗脸说你很烦
: 这样的循环，好无奈