原文恕删．．．
生活中很多例子都能观察出台湾人喜欢钻名词解读的牛角尖。
“全猿主场”究竟代表什么意思？
“球迷”又究竟是指什么人？
以宪哥的观点来切入"增加票房"这个目标，
那就是
“能吸引人进场消费，而且以后都还想再来继续消费”
所以“全猿主场”里是不是全都是猿迷，
或甚至进场的是否都真是看得懂棒球的“球迷”，
根本不重要，因为他们都是消费者，
吃了还想再吃、去了还想再去、用了还想再用、玩了还想再玩。
买卖双方各取所需，而且心甘情愿，皆大欢喜的结果是最好的双赢。
（各行各业皆如此，医院＆殡葬业亦不例外XD）
那么其他球团需不需要跟进Lamigo的做法？ 不见得要。
只要各球团认真针对自家消费者的调性做分析，
采最大利益方向去彻底执行适合的作法（拜托不要半调子），
（注：最大利益就是可能要牺牲一些小众消费者的需求）
只要最终结果是赚钱... 嗯...这样讲太现实，
只要最终结果是
买卖双方各取所需，而且心甘情愿，皆大欢喜的结果，就是最好的双赢。
（注：要100%的消费者都满意，那是天方夜谭）
所以原PO宪哥说的没错，球团想的跟你不一样。
But，就怕你支持的球团没那么想赚钱.......