乡民是批踢踢根本，从东海豪哥事件后，一路的茁状成长至今，
从过去偶上新闻，现在已是新闻媒体取材的兵家之地，夸张阿，
每逢各项赛事球员，在国际间与列强对抗之余，此刻相关看板，
就像孙悟空的元气弹一样，批踢踢的乡民，一同集气至蓝爆．
　　那乡民就只能，集气而已吗？
曾有人云，大学生不参与政治，国之未来不复见，却成工具矣．
但是大学生如不参与棒球，那运动之未来，剩留国内自爽罢了．
所以乡民对于棒球，应有的作为有三个面向，以下论述．
一．面对政府，基于纳税人与投票公民的地位，监督之．
二．面对中职，以消费者与球迷的立场，监督之．
三．面对棒协，僵固的体制下，用新观念的领航者立场，监督之．
四．结论，成立以大学生为首，非制度下有的，第四个棒球社群．
　　这跟过去什么篮球的自救会不同，因为信念与目标不同．
这样的第四个棒球社群，就在下面，提出一些简单的基本架构：
层级：　中华职棒　　中华棒协　　政府(体委会) NEW棒球社群
一．成立新棒球社群理念：(均以条例式简述说明)
1.国内棒球隐性人口不可忽视，提倡棒球生活；生活棒球的理念．
2.推广三级棒球在地化，透过特定大学(注一)领头具有正面效果．
　(再加上政府提供业余四队的公务员机会，家长也不全然反对吧)
　　
　　＊以下均跟在地化有关
3.结合大学．青少棒协会，将各地棒球学校建立资料，Ｅ管理(注二)．
4.争取当地大学协助社群运作，协助当地县市政府对棒球规划专业化．
5.与在地商家(与棒球相关：食衣住行)，提供球员的消费优待(注三)．
6.作为学校球队．社区球队，各玩票性球队，Update棒球资讯Ｅ管理．
7.除推广棒球Ｅ资讯外，监督地方政府对于棒球硬件的建设与提供咨询．
注一．特定大学，涉及成员组成，第二点论述．
注二．Ｅ管理，涉及网站架设内容，第三点论述．
注三．消费优待，也是组织社群最大的关键，第四点论述．
二．组织成员分布：
1.一群有热血又爱棒球，没棒球就吃不下饭，睡不着觉的乡民们！
(1).以地区分成东西南北四大区块，成立主要四大社群，以学校为单位．
　　　EX：北－台大；中－清大；南－成大；东－东华．
　　->以各地区第一学府之国立大学来推广，给家长有正面观感．
(2).下面有其他大学作为下级组织，普大与科大，乡民一起支援．
EX：北－台大；下有：政大．辅大．北体．
(3).成立实质运作的棒球社群社团，非原有的打棒球社团组织，
　　　除四大社群需要实质空间外，其余提倡Ｅ管理作业．
2.一群热爱棒球，以大联盟为职志的棒球员们，与他们的家长，教练．
(1).因应在地化，首先要与当地棒球学校接触，扩及到家长与教练，
　　　相信有很多球员也是乡民，倡导球队在地化的理念．
3.一群居住当地社区乐爱棒球的人们，
(1).建立在地化的另一个指标，就是认当地人认同球队是当地资产，
　　　棒球是他们童年的回忆，现在因工作等等，难以积极参与棒球，
　　　因此建立当地社群管道，让他们去认同在地化．
　
三．Ｅ管理作业：
1.经历过点点点的乡民，一定相当赞叹，乡民在短时间凝聚的爆发力，
　所以社群的管道就是网站，所有的资讯透过Ｅ管理的方式呈现．
(1).将三级棒球资讯Ｅ化，依各区分类，将社群依地区订定责任区．
(2).此外，网站依县市政府对于棒球作为，建立监督与咨询网络，
　　　透过各社群居于纳税者立场，整理专业意见，以供参考．
(3).不定期增加各项棒球新知，提供各级棒球学校与当地社团吸收，
　　　经由各地乡民去芜存菁的精选棒球资讯，力抗杀猪公文化．
　　 a.国外进攻与防守的新观念．(球员篇)
b.国外进攻与防守的新观念．(教练篇)
c.国外对于运动伤害的相关教学，提供基本与紧急的防治观念．
d.对于棒球安全的注意与宣导．
e.针对国中小的棒球普及推广．
　　　f.其他．．．
　(4).每月份，征求国内各大棒球学者与实务球员，撰写特定主题文章，
　　　作为国内爱好棒球人士，不论学术界与实务界的交流平台．
　(5).每季轮流由各区，举办棒球座谈会，屏除以往只有专家学者参与，
　　　透过主客的置换，让学术界与实务界，正式面对乡民声音的管道，
　　　并将座谈会过程，放在网站提供，各地三级棒球学校参考．
　(6).征选批踢踢或其他棒球论坛，针对各大国际赛事的爱棒球心得．
　　　让透过网站浏览的社群会员，进而产生心理层面的效用．
四．如何形成第四个社群力量：
　　个人是觉得将力量，量化．虽然乡民很讨厌量化，道力，战斗指数，
但是想要具有影响力，还是得走量化这条路，只有数字才能吸引注意．
最理想的方式，不是网络会员，而是实际的发行，认同棒球社群会员卡，
可能会有好人扑克牌的图利疑虑，不过是以像双和卡，那种认同卡形式，
一会员一卡，将发卡量，如实纪录在各区网站．
如果可以搭配与棒球相关的消费优惠，相信除了减少球员家庭的支出外，
也能让爱棒球的乡民们，可以推广至当地人民．
EX：1.球具相关用品．打九五折．(经济不好，商家也要生存，折扣即可)
2.特定餐饮自助餐，打九五折．
3.特定交通业者，因应球队南北比赛，予以团体折扣．
4.中职球赛，打击练习场，棒球相关娱乐，打九五折．
　　　非学生票价格，而是爱棒球的价格．
　　5.如果能台铁或华航愿意赞助，对球员来说可以减轻旅费负担．
五．结论：
　　透过社群会员量化，才有谈消费折扣的后盾，才有发表声音的后盾，
是让政府机关重视的后盾，首长震怒只是篇新闻，社群震怒可不是如此．
中职不可能忽略量化社群，因为这也是他们的消费来源，棒协僵固体制，
有赖接受新知的乡民们给于导正，量化的声音不敢忽视．
不过如果真的有这样的爱棒球社群，有多少人会参与呢？
但现在也只是空谈而已，台湾的棒球人口，会有一百万人的力量吗？
　　如果真的有的话，棒球或许能够取代赢球，变成新一代的国球吧！
　　
　　 We Can Do What Comes Naturally　　(全文完)