※ 引述《morris64 (morris)》之铭言：
: 个人以为, 找出短期不稳的原因才是解决长期生存之道
: 一个简单的问题, 无名站站长能否保证, 砸下 1000 万买设备, 1 年内都会很稳?
: 若不找出根本问题, 哪家呆头公司愿意花钱买它?
: 一个创投老板只消问, '不稳的问题在哪里', 你能笃定回答, '硬件!'
: 我二话不说立刻掏腰包! 因为, 钱, 我(创投者)有的是! 真的是硬件问题那好解决!
: 但是, 若站长他也用猜测语气回答, '有可能是硬件不足造成...'
: 你是创投老板, 你愿意花钱吗?
对不起，我还是想以创业的角度去看。
今天创投公司在审核你的创业计画时，
主要就是会看你的Proposal（创业策略）
有没有考虑你这个公司的优势，弱势，危机，机会考虑进去。
我想这应该是企管理面教的SWOT分析吧。
在评估风险与报酬率之后，创投觉得值得投资而且回收快，钱自然就会投资下去了。
之前听一家创投的总经理演讲时，今天创投进来并不是只有丢钱进去公司而已，
如果你公司上面缺专业经理人，缺相关技术人员，不囉唆，想办法帮你把人挖来。
站长今天交不到女朋友心情郁卒，就陪你出去散散心打打高尔夫。
所以，我觉得前面网友所考虑的因素，
没错，可能的确是创投基金会考虑的一点。
（在此，非常感谢，让我又想到有什么地方需要考虑了。）
But，衡量风险与报酬之后，只要有创投愿意进来投资，
这类检查不稳原因的问题，或许可以透过聘请有经验的
相关专门技术人员进来，搞不好就可以解决。
但是，也搞不好解决不了，是吧。
如果真的解决不了，那么也是无名小站真的无法在经营，
那么现实的创投就会抽走银根认赔出场。
我觉得商业化之后，或许会让经营者继续思考如何在有现有的架构下
提供更好的服务，而且会更精确的衡量成本之后，去做一些对于相簿网志的管理。
只要wretch能不背离他的理想，那么有创投这股股东压力存在，未尝不是件好事吧。
PS.我对创投其实了解也不深，只是听过一堂演讲课，正在上类似课程而已。
如果有说错的地方，希望大家能提醒我。