※ 引述《peter1 (killer bee)》之铭言：
: ※ 引述《lane34 (辛妹要复出了!!)》之铭言：
: : 才能创造更多的应用以及获利。
: : 当然，老板看的就是钱，无名若是能帮他一直赚钱
: : 没有老板会想关掉它。
: 我前面说的
: 如果收费 人一定都转往他处
: 要永续赚钱 很难
我觉得这是一个创业的好时机～
因为无名现在处于一个门槛，使用者付费的门槛，
看是否能不能跨出去而已。
如果互联网是新世代人们建立人际关系管道的桥梁时，
那么无名小站领先将变成为一个网络公司向顾客收费的成功案例。
先撇开前面对于无名管理上的意见，我纯粹就以商业化角度出发，
我认为无名的兴盛是建立网络社群透过相簿而连结起来
就个人经验而言，
可能很多人是因为一开始看网络美女而增加对于浏览无名相簿，
我把这些人定义为一种网络社群。
加上数位相机的普及，以及无名小站本身具有非常好的相簿接口，
开始慢慢地吸引仍然在学的学生加入。
再来，透过同学之间的相簿开始形成新一种社群。
（当然还有一些社会上其他阶层的成员加入无名，ex：张九九）
Anyway，无名小站是否能创业成功与否，就在于是否能否继续凝结
这些网络社群对无名小站的忠实度，像是推出新技术增快浏览速度，
或是增加类似PcHome新闻台那种网志与图片的结合，but能发展一种
技术可以使得看网志就像看杂志。
（基本上，这好像透过CSS的修改可以办到，但是可以让接口更友善点）
如果可以想出方法成功留住这些忠实的社群，那么以无名小站以学生族群
为主顾客群，将可以开始教育自己的客户，颠覆未来对于网络使用‘使
用者付费’的观念。
如果无法留住这些社群的话，那么就会向前面某位网友（sorry,忘记你
的大名），使用者流失之快，那之后那些购置的设备产能将大幅闲置，
甚至可以变卖认赔退出市场，或回复到以前小店经营的形式。
基本上，我对无名小站留住这些社群的能力是持肯定态度，因为之前
经营良好，并能够吸引大量人潮加入（我承认管理不当是一部分原因）。
Anyway，如果无名小站成功吸引创投基金进入以后，wretch站长仍然可以
继续经营他的梦想，但是，一定要向使用者收费。这不代表使用者会费是
主要收入来源，可以想一些其他营利方式，ex：广告费用，或其他等等。
（其他部分，我有些idea，有兴趣的话可以私底下问我。）
更重要的是，回到我最终的论述，无名小站的成功将是网络时代使用
者付费这个新观念真正成功落实之时，这将会是另外一项台湾奇蹟！
PS. 1.一时之间只想到这么多了，欢迎网友能在这个创业的议题上，
给我点不同的意见。
2.我需要无名小站的历史啦....不然明天报告的内容就不完整啦....><