※ 引述《dilimma (就是这样!!)》之铭言：
: ※ 引述《peter1 (killer bee)》之铭言：
不好意思，我可能因为正在做报告，所以太认真投入这个议题。
回应推文的网友，‘使用者付费’真的无法实行吗？
创业之所以为何成功，在彼得杜拉克‘创新与创业精神’一书中
提到数种创业策略。在无名这个案例之中，我将以孤注一掷与价
值创造两种策略来说明。
首先，孤注一掷策略，从字面上很容易让人了解，就是把全副家
当都梭哈了，全部赌在这一把上。这个策略执行成功与否，在与
是否能成功分析市场需求与技术趋势，确定这个市场是早期市场
而投入进去。相对面临高风险，高报酬。就像你买期货一样，多
头空头趋势有没有抓对一样，赌错边就全盘皆没。
维他命这个商品，早在1920年代在学界与业界都不认为‘维他命
作为营养品’这个观念，不过瑞士有家公司在经营濒临绝境之下
，就把所有一切赌下去了。到了现今，维他命这种营养品只能算
是入门阶级产品。
因此，也许有人会认为使用者付费是不可能成功的，但还是有人
愿意上网去下载铃声，不是吗？每家网络公司经营的最终目的不
也是希望使用者能付费吗？今天就算无名小站不做，也会有其他
公司做。
因为网络只是一种媒介，在网络上享受公司所提供的服务本来就是
要付费的。就算现在大家抗拒，但是趋势就是会往这边走，不是一
两个人力量能抗拒的，这只是迟早的事情罢了。
再来，我要介绍价值创造策略，该项策略也是观名见意，公司能创
造出一种价值。如果有兴趣的人，可自行参阅彼得杜拉克的书去了解
，何谓价值创造。
我这边想表达的是，如何创造无名小站的价值，以下只是我自己小小
的想法，一样，欢迎有不同意见的朋友能给我新的思考空间。
如何提升网络社群对无名小站的依赖度，也就是无名小站到底能给
网友们怎样的服务。我对无名小站bbs的操作不是很熟悉，但是我知道
无名站长好像对于无名小站bbs的使用者提供许多新颖且好用的服务，
我个人有在看的是奇摩新闻跟杂志区。或许有人会问，奇摩新闻干吗不
去上奇摩的网站看就好了，我只能说个人习惯不同，因为我习惯，我依赖
无名小站的接口让我去得到我想要的知识。
我要强调的是，在台湾的bbs站兴起，相较于其他国家是一个蛮特别的现象，
尤其是近几年批踢踢兴起之后，更加蓬勃。在这种情况下，台湾的网络使用
者在未来会非常非常习惯bbs的使用，除非有新的，而且好使用的网页接口，
像是论坛之类。
但是，这些论坛都比不上bbs所凝聚的人气。我个人觉得，人气对无名是一项
利基，我相信以无名站长设计制作无名相簿的功力，也许可以在做出无名小站
bbs的html版（批踢踢也可以）。原本的bbs使用者在宣传之下，有可能转战
到新的html接口。这个作法也许能够让无名在商业化之后，维持既有的网络社群
，并（至少）维持原有网络社群的忠诚度。穿插一下，我认为在商业化之后的
无名小站，尽量不要对新接口使用者收费。（当然，我还有别的想法，碍于等
等要赶报告就省略。）
话题的维持需要有来源培养，而bbs站或其他形式的媒介，将是最好的培养皿。
而相簿的存在价值性，就在于话题性。网络美女是个很吸引人的话题，一步一
照片的游记也是话题，之前某大学机车地下道淹水变成游泳池也是话题。
我想无名小站创业以后，只要话题炒作能持续，对于顾客就有价值。
因此，无名小站可以采用价值创造策略创业。
最后，为何无名挂了，大家会热血沸腾地想要发起募款运动。
捐助100元给无名小站跟交会员费100元，同样都是交钱，有差别吗?？
使用者付费没有什么不好。
价格太高，需求量就会减少。价格太低，需求量会大增。
简单的经济学原理是这么告诉我们的。
我想收费并不会赶跑使用者吧，不合理的收费才会吓跑使用者。
PS. 我想我可以从无名小站的新闻稿去认知无名小站的历史吧....^^