Toberich的版友们 是否曾为新进员工表现不佳感到头痛?
没有设定合理的试用期 可能导致无法让不适任的新人离开 增加经营人事
本次线上讲座将分享资深人资主管的试用期设定及考核秘诀
主题包括:
1.试用期考核的目的和原则
2.考核项目设计的技巧
3.面谈与回馈的方法
4.试用期与合约和劳资纠纷的关系
考量每个版友居住地区不一
也顾及线上讲座的互动效益
此次讲座限定上限为10人
参加条件: 于任一福利机构捐款100元，并在线上报名表附上撷图
https://view.forms.app/999solasun/untitled-form
讲师:佐才管顾 Yee顾问
知名集团人资主管经验10+年