※ 引述《qazwsx521943 (喝喝)》之铭言：
: 我们是刚起步两个月的餐车创业，是卖果汁牛奶类的饮品餐车。
: 今年六月初的时候总共5个人开始一起经营这个餐车，也都谈好每个人出钱出力，最后算
: 出一个人拿$15,000出来。(没有白纸黑字合约)
: 但开始备料、出摊后都只有4个人在做事，另一个总是说自己很忙(期末说期末考、暑假说要
: 补习+陪女朋友)，直到七月中我们有在做事的真的忍不住了，一开始先慢慢叫他做简单的事
: ，试探他是否有心在这件事上面，ex: 请他出摊前要到、买个饮用杯之类的。但总是无下文
: ，最后只好请其他人帮忙，但我却发现请他帮忙的时间有好几次都在打LoL，于是我们其他
: 四位合伙人投票(四票都赞成)决定把他踢掉，且不退还任何一毛钱。
: 最后签了拆伙协议书，先退他当时买完餐车与器具剩下的现金÷5(500)，若最后我们有走到
: 清算这步，最后卖掉资产得到的现金均分会补退还给他。
: 但他事后又再吵说当初也没签合约啊，为什么是因为违约所以不退还$15,000，都没有顾虑
: 他的感受等等为由一直抱怨。
: 想请问遇到这种情况，我们其他四个人该如何是好？
:
作者:
ta29 (nyo)
2020-07-31 12:54:00备份成功
股东不用做事阿 出劳力的人付劳务的薪水我买台积电股票 我也没在操作机台阿
唉…我们其他出劳力的也没领薪水，因为根本付不出人力成本
还是要领劳务薪水阿 用资本去付 付到没钱再增资稀释打LOL的股权
如果今天我们其他四个人有领薪水就不会去计较出力这件事了，但我们约定好赚到不发薪水累积到帐户里，当作之后开店面的资金，所以才说好暂时不拿钱。不然人力成本算下去，我们早就要再增资了。
作者:
giss (Mr.纬)
2020-07-31 13:50:00可以理解你们的基本想法，问题出在劳务没有算薪资这件事，以你们的运作模式，两个月四个人的劳务7万5肯定早就烧完了烧完后再做清算把人清出去这才是正常作法很明显他跟你们其他人并不是一条线上的，早点理清也是好事
至于为什么删文是因为里面一开始没提到我们四个没领薪水，抱歉
作者:
butcher ( )
2020-07-31 15:15:00没领薪水看你是要做应付薪资还是无偿贡献，但资本跟劳务成本是2件事
作者:
bitlife (BIT一生)
2020-07-31 16:37:00老问题,非资本技术密集行业,其实劳力占创业比重很高,偏偏很常是股东兼任(资本很小),一旦事先没约定清楚劳务薪资就会变这样
作者:
bitlife (BIT一生)
2020-07-31 17:26:00不一定,小摊子也不太可能同时4个人,例如同时只有2人,那就2人的基本薪资(无加班费,当一下惯老板)
看到觉得好扯 才7万5要5个人一起出...不是75万欸
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paul1201 (台北的学生)
2020-08-01 08:32:00笑死，这什么财务观念？四个人投票把第五个人逼退，还吃下他原先的本钱？你们真的不适合创业。
作者:
www1025 (G)
2020-08-01 16:00:00逼人家退股还只退500元，真是笑死人
作者:
red2010 (红)
2020-08-02 00:19:00然后某天说赚到的钱分四份太少，再投票踢两人好了…（?
这种事情只能增资稀释他的股份吧 建议用劳动力换算成$$ 然后算进股份一个月一个人算15000就好 三个月你们就4股/人三个月后他的股份就剩1/17了
笑死了 原文是什么神逻辑啊，当然是用全部成本算算看公司亏还是赚啊，然后在比例分配
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Mysex (超强猛骑)
2020-08-16 10:44:00笑死