如果我告诉你：“创意不重要，模式比较重要” 你能接受吗？
听起来很像教练会讲的屁话，但是其实创业前我是研发工程师
我也是带着自己的得意产品创业
后来看了许多人与许多产品
我有完全不同的想法
只要你是最早开始的，而且你的东西真的有市场性
都没人抄袭你才该担心！
有人抄袭也没关系，你是最早的先行者，品牌跟用户都已经累积一定实力
而且你会持续改版让后进者无法追上你的脚步
并且你拿着你的成果持续取得资金并用于补贴或是广告，让后进者连资金也追不上你
最后资金烧完它就会退出市场了
或许现在讲再多你都无法接受，但当你看到一个不怎么样的产品卖得比你多十倍
或是人家用资本玩补贴战术就砸死你
你才会发现，最开始的创意其实一点都不重要，对手的竞争也不重要
重要的是你如何一直取得资金，用户
最后把同业都驱逐出去
※ 引述《Nonsense8 (胡说)》之铭言：
: 各位创业先进晚安，
: 想请教各位在最初创业的时候，
: 是如何预防对手抄袭，
: 或是被财团垄断的呢？
: 餐饮业可能遇到的问题是，
: 今天推脏脏包红了，隔壁面包店隔天也开卖脏脏包了...
: 但至少餐饮还有自称脏脏包始祖的牌子。
: 但是做网络软件就不一样了，有个市场上未出现的新点子，今天把它实现了，渐渐红了，
: 用户多了...
: 但这技术也不难，于是少数中小公司也实作几个出来竞争，甚至大公司也迅速推出一个更
: 好更棒的软件
: 我明白创业点子被抄袭其实也是一种光荣，甚至完美来自于抄袭，时常第一个拥有想法的
: 人最快被打倒。
: 我认为以软件来说，Facebook当初的作法是很不错的，前期保持免费并持续扩充，等到用
: 户数涨到无法被超越才开始各种营利机制。
: 我的伙伴想法是同个点子，一次做出十个网站来混淆市场上的其他公司...让人觉得这类
: 服务有很多人做了，便不会想再模仿。
: 老实说我觉得这方法很怪，甚至很两光...但是我也想不出其他办法，
: 遂来请较板上先进们有没有类似验，或是其他建议来避免 “创业初期被抄袭” 这件事。
: 先谢谢各位大大。