※ 引述《XboxOneX (我蝎威武)》之铭言：
: 人们常说要有创意，有创意要去执行和实践
: 牡丹楼的亚洲某个主管则说 抄袭是成功的捷径
: 我现在开始有点困惑，甚至比较相信后者的说法
: 我现在正在进行人生中第一次真正投入资金下去的创业
: 刚开始规划时一直想着要创新、独特性、复制难度高
: 结果好像创过头了
: 我用投入的资金开发出了市面上没有的商品
: 给一些人看过，包括经商多年的前辈
: 每个人都大呼惊讶：“这个我以前从来没想过也没遇过”
: 我：“你觉得会卖吗？”
: 答案却是：“我、我无法判断，我很喜欢这个东西，我觉得这很值钱，而且
: 你把它实现出来了，但是以前从来没遇过，所以无从判定到底会怎样”
: 我：“既然这样，先求不亏钱就好T_T”
: 答：“这也说不太上来呢…”
: 这让我感觉很不安，不安到每天睡不着
: 这个商品创新到没办法根据经验下去预测
: 已经投资下去了，下一步就是进工厂量产然后上市
: 商品通路的部份已经确定了
: 如果因为现在很不安而收手，就直接亏本
: 而我现在就停留在还没量产的这个阶段
: 现在有点后悔为什么当初要一直想着创意创新
: 比起这样不如投入别人已经从事且有累积经验的产业
创意、抄袭
原本就不是非黑即白的概念了
Google在做搜寻引擎的时候、是否有"参考"Yahoo
MSN有没有"参考"ICQ? LINE、What'sapp有没有"参考'MSN?
iPhone有没有参考Nokia or Motorola?
你现在会说Google, Line, 微信, iPhone抄袭吗？
所以、创业重点不是抄袭或是创意本身
而是你有没有把一个市面上有需求的东西做好而已
: 打个比喻
: 唱歌跳舞大家都看过
: 唱歌跳舞做得好的人就能上电视赚钱
: 唱歌跳舞做得比台面上的人还优秀一百倍又有创意够惊讶就有机会爆红
觉得这个比喻不是很好
台面上绝大多数的艺人靠的并不是优秀100倍、创意...等
爆红的变量很多(最近一个朋友就因为"爆红"、被唱片公司用8位数的签约金签下来)
这边就不特别讨论了
: 但是说到底就跟游泳跑步一样，都是做一样的事情
: 所以说如果（假设）我创业时决定开个面店
: 然后把面做得很好吃
: 也许这样就够了
: 也不用承受这么多的精神压力
: 这也是为什么我会开始相信“抄袭是成功的捷径”
: 这并不是剽窃别人的创意
: 而是模仿一个产业，藉以大幅降低不确定性的选择
: 所以说…比起一心追求创新，是不是以模仿为主，再加入适量创意会比较好？
: 我的疑惑在于此。
: 在创业之前听很多人说
: 如果你有个创意，你要有资金、技术以及实现的能力
: 否则都是空谈
: 我原本也深信这个观念
: 但是现在才发觉
: 创意≠创业
很抱歉你花了那么多的时间跟金钱才发现这个事实：
创意 or idea 真的一点也不值钱
: 讲那些话的人都漏掉一件事
: 就是你有创意也实现了，接下来要面对未知市场的不确定性这个空前的压力
: 所以第一次创业，还是走保守一点比较好
: 会这样说，可能某种程度上已经被打败了吧
: 过去几十年来划时代的新产品
: 以及更多惨遭失败被遗忘的新产品
: 也许都经历了这样的过程吧..?
: 大家觉得呢?
之前曾待过一家公司、有一个部门在做遥控器的代工
当时的老总也要求大家创新，走出自己一条路
后来有人竟然提案要做有"收音机功能的电视遥控器"
但是因为是一间好几千人的大企业、所以东西没有量产
希望你的产品不是光讲求创新、而其他方面都没有顾虑到的东西
最后、是否跟大家分享一下你的产品为何？
由于你的文章里面只字未提，或许你还是很保护你这样的"创意"？
一个统计数字给你参考：
产品先驱者，失败率远比后来改进者高出7-8倍左右
若你提出后、ptt的版友大家争相模仿
是否代表你第一步走得很成功？
反之，在你最不安、开始相信抄袭是捷径、准备投入更多的时间跟金钱的时候
勇敢面对潜在消费者最赤裸裸的意见
我想对现在的你可能是最有帮助的。