施主
你的问题都看不清楚,那你怎么对症下药。
要请别人回答问题,还要别人报职位职称。
你又说他我行我素又说他摆烂。但推文又补充他有做事,会为公司想。
他这个人到底是怎样,我都觉得你没摸清。
这单纯只是老鸟跟菜鸟的问题。想想军中就好。你工作分配问题,让老鸟有机会拿翘。目
前工作设计到让新人要跟老鸟请教。老鸟觉得他在教新人,但新人觉得被拗。军中因为服
役闪不了,现实生活就闪了。
把新人留任改挂成与他奖金挂钩,将他纳入小的supervisor.让他自己思考人和问题。
工作切割更明确,自己设计并参与新进员工学习课程(不让老鸟有插手机会)。
看你虽然称自己中阶主管,感觉你压不住他。更是典型菜鸟少尉跟老兵(士官长)情节。
有当过兵的应该懂我在说什么。他没法认同你的领导统御,你本职学能可能比他还差。他
更加不用甩你。
忘了报职位:无业游民
※ 引述《haha115 (haha115)》之铭言:
: 各位老板、员工好
: 小弟目前是一位餐饮中阶主管
: 我想闲聊,店里面有个老鸟,总是我行我素,
: 常常跟新人有心结,导致店里团体闹的很僵跟
: 新人因为他摆烂待不住,请问你是老板/主管,
: 会请他离职吗?(目前有跟他沟通过,但一个
: 星期后状况又开始了)
: 备注:回答问题,可以说出自已的职位吗?
: 如有违规,我会自行删除,用手机po文请见谅
: 文字编排