小弟的职位
1. 百大企业之基层主管
2. 新创企业的创办人
以下是我的作法，
1. 口头警告老鸟之工作态度，态度需严正。
2. 若一段时间内仍无法接受，针对老鸟的职务做调动。
(调动到较可独立作业的职务)
3. 若调动到较独立作业的职务仍影响团队运作，再次调动至低阶职务。
(如清洁工作、洗碗等)
4. 若在低阶职务上仍无法接受其态度，斩立决！
请各位多指教上述做法
※ 引述《haha115 (haha115)》之铭言：
: 各位老板、员工好
: 小弟目前是一位餐饮中阶主管
: 我想闲聊，店里面有个老鸟，总是我行我素，
: 常常跟新人有心结，导致店里团体闹的很僵跟
: 新人因为他摆烂待不住，请问你是老板/主管，
: 会请他离职吗？（目前有跟他沟通过，但一个
: 星期后状况又开始了）
: 备注：回答问题，可以说出自已的职位吗？
: 如有违规，我会自行删除，用手机po文请见谅
: 文字编排