Re: [分享] 低成本创业的可能性?

楼主: aatzeng (google map 拍到)   2018-04-18 10:12:22
回文跟原先的内文无关
没有成本的创业是有可能的
通常是咨询服务 佣金收入 有执照的xx师(医生 会计师 等)
我个人是做电子业,
以前上班时候,也有搞过类似零成本创业
我是属于佣金收入这件事情
在十几年前,某产业的光学镜头仍属于关键零组件,
通常都是来自于日本
那时候就跟日本的商社有打好关系,
我在台湾直接销售商品到台湾的制造商
金流物流都是直接对日本,
完成交易后,日本再退佣金
那时候开一个海外公司,
佣金收入都到了还外公司的帐户
几乎是零成本
成本就是一年大概三万元的海外公司帐户管理费
现在我还是继续做吗?
当然不可能
就算原本日本商社很讲江湖道义,不会跳过你
但是,也因为市场资讯渐渐透明,客人买的管道也越来越多
就会客人也找其他的来源
这种走零成本零库存看似都包赢
经营实务上面你要考虑到 取代性 有没有加值服务 差异化等因子
那回到现在时间点
我自己全职开公司卖东西
我现在是走极端路线
我超多库存,死命研发,没有库存管理
按照学校企管学教的那套
我一定不及格
学术上的个案分析,我是不及格
实务上我有赚钱就好...
套一句老一辈制造商老板讲的话,没有库存跟你家做什么生意
我这句话不是针对每一个行业(尤其你卖的是消费性产品,千万不要听)
企业管理的东西,有时候听听就好
你成功了就是个案分析
失败了也是个案分析
按照企业管理的模式去走,你失败了,还是有可能
什么五力分析 swot分析 系统收入 啥小收入 那些管理学名词 真的听听就好
真正是实务上的运作
不然你看好了
若理论真的那么厉害,最会赚钱的应该是企管学教授
你会问我,我到底有没有读过企管学?
我是90级清华大学科技管理所毕业
就是听到一些五四三的企管模式,就会让你厌恶
所有的创业跟你学校企管讲的真的没有关系
有关系的是你的勇气 你的执行力(just do it的意思)
※ 引述《xeyrekr (飞虎牙)》之铭言:
: 回文可能与前几篇的内容关联性不大
: 纯粹是看到标题一时兴起,所以来分享一些个人的经验
: 低成本创业的可能性? 零成本创业,其实是可行的
: 用最低的成本创业,无底薪的业务工作是最适合的
: 这类型的工作,通常奖金较高,虽然会被公司抽成
: 但如果能做起来,收入会比一般上班族高很多
: 简单的来说,你可以把自己当成公司的经销商
: 选择商品:公司都帮你准备好了,没有进货成本,没有屯货压力
:      挑选一个你觉得有前景的产品,如保险、房、车、甚至是人力仲介等等
: 商业模式:自己摸索出商模是很辛苦的,学习别人成功的knowhow会比较快
:      通常这类型的工作,都有完整的教育训练,而且不会收学费
:      因为公司希望产生获利,所以会努力的训练每一个经销商
: 成本概念:没有加盟金、不需要资金、也不用承担创业所需的各种成本
:      最多是零收入,不会有亏钱的风险,重要的是你在过程中学到了什么
: *不论你想投入哪个产业创业,学习别人的系统来复制是最快的*
作者: artopll (命运)   2018-04-18 10:49:00
推实践,感谢分享
作者: miniko70 (胧月夜)   2018-04-18 11:45:00
推推 真的出来闯比蛋头学者的理论强!
作者: JTR626 (努力的活着)   2018-04-18 11:53:00
推经验分享 实践力真的是最重要的
作者: NeGe56 (- -)   2018-04-18 14:57:00
推最后一句
作者: OceaNChr1s (搞怪魔术帽创办人)   2018-04-18 15:08:00
非常同意 管理学理论跟实务有一段差距 需要调整
作者: asd5asd5asd (爱跳舞的鲸鱼)   2018-04-18 19:41:00
照你这样讲,根本没几个教授的话是能听的,是你自己没搞清楚学界跟产业界的差异性
作者: ultradev (QQ)   2018-04-18 19:45:00
觉得理论没用很多时候是你不会用,又或是没做到可以应用理论的规模
作者: powerking01 (力王回来了)   2018-04-18 21:32:00
不然楼上,给你个条件员工100人,年营收约3E,传统制造业,如何3年内营收翻倍就好,前一阵子跟其他老板聊天聊到,去找所谓的教授,专家,前提之下,公司净利不能低于20%,专家,教授如果要用,早就出来当老板了啦。
作者: NaoGaTsu (那欧卡兹)   2018-04-18 21:33:00
教授和专家不能坐在管理职上,他们没有实务管理经验,让他们来操整间公司的刀,会出大事的。教授、专家就和麦肯锡顾问一样,都只是“从旁协助特定主题的分析与决策”,也正是因为他们不用负责日常的管理与营运,才有这些完整的时间与资源去干这些事,一般公司正常的管理高层忙都忙死了。
作者: patty0509 (帕蒂思思思~不要大声嚷[)   2018-04-19 00:25:00
作者: ultradev (QQ)   2018-04-19 13:31:00
教授和专家当然还是有人可以坐管理职的,只是他们选择单纯的学校生活。像是新光金前总经理珠珠姐之前也是教授把公司管得乱七八糟的纯实务派一堆,不用只觉得实务重要

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