受益创业版许多前辈宝贵经验分享 ，最近听闻前同事夫妻转职，和他们的朋友夫妻合伙
，四人创业的各种惨况后，经他同意分享如下：
首先，这四位都非常相信命理，不论是公司名称，电话，分机，办公室风水，员工录用..
. 都要算，花了不少费用，问题是老师们的建议，之后大家又各有意见无法执行。
前同事夫妻前阵子有幸求教，每年一次从海外归国，在ptt举办以家传绝学为愿意捐款帮
助流浪动物的乡民，义诊论命的徐老师，虽然他们已经陆续看过很多：如紫微斗数，数字
灵数，道教法师仙姑，塔罗牌，灵修..但都对经营没有显著帮助，只有徐老师一针见血，
客观并坦诚告知他们都不具经营者应有的多项能力，责任感不足，一起合伙创业，虽然有
部份互补但太多歧见，这些其他命理老师不曾血淋淋点出的盲点和痛点，终于让他们下定
决心摊牌。
因为工厂是对方的亲戚，所以出货和付款都好商量，但陆续出现以下情况：
1.非专业整合有难度：
四个人均非该产业出身，品牌初期找了很多行销公司提案，和顾问咨询，花十几万拿到Br
and guide，后续却没有实际落实执行。
2.无法专注经营本业：
像有共同朋友邀请，就去投标非专业项目，或代销其他朋友不同业种的多种产品，但抽成
低又增加员工工作量，影响公司营运和员工加班等状况。
3.周转有问题：
通路付款时间长又有太多贷款要还，资金规划有误，还曾经被迫跟员工借钱，及使用个人
信贷周转，很常收到各种催缴单。
4.虚实无法控价：
简单讲就是老板自己互相乱价又和员工抢业绩，奖金看得到拿不到，导致业务部抱怨集体
离职。员工流动率高，花很多时间教育训练，资料却不够完整，好几位仅到职几天就离职
，人力经常不足，只好迁就能力不佳的员工，找亲友帮忙，外包或兼职暂代。
5.意见不合影响公司营运：
常见拍桌，丢东西，歇斯底里，争吵情况，吵完会迁怒员工，意气用事无法就事论事，还
有决策反复影响员工向心力。
6.营运成本和毛利计算有误：
例如有些费用是可以节省的，但是就会发生有人心血来潮想换新的方式处理，结果成效差
又花大钱，造成员工作白工没有成就感。
以上凭记忆分享 ，部分细节不清楚，也不便多问，希望对合伙创业乡民有帮助！