遇到团体离职潮

楼主: soymilk98 (emily)   2018-03-17 17:45:16
请问各位老板,有没有遇到员工带头一起签到月底离职呢? 小公司餐饮业只有10位员工
,前2天有七位员工突然一起要求做到月底. 这该怎么处理呢?
作者: doctorjp (路人)   2018-03-17 18:28:00
关店找人重新训练,基本没有其他解带店带到会被集体聪康,这不只是经营不善了老板自己本身可能都有很大的问题,
作者: kilmo (仗义每多屠狗辈 负心皆是)   2018-03-17 19:40:00
没说详细,薪水,劳健保,加班费?问题出在哪边自己应该知道吧?
作者: HiJimmy (å—¨ 吉米)   2018-03-17 19:54:00
超过半数代表少数那边有问题吧?
作者: BIGBBB (yaaaa)   2018-03-17 19:57:00
哈哈哈讲清楚待遇囉
作者: gentlwind (ㄉㄊ)   2018-03-17 20:51:00
劳基法对员工没有罚责.所以就想办法撑过去吧
作者: deach   2018-03-17 21:42:00
这种状况,有很大的机率是经营者的问题
作者: purplebfly (紫翔)   2018-03-17 21:54:00
休息几天打扫环境,重新面试/训练员工,你是老板,是你给员工饭吃,餐厅要做到只有老板是不能被取代的,其他谁都无所谓去留
作者: TOCIBS (马的妳不可思议)   2018-03-17 23:07:00
有遇过,只能重改了,有时候不是老板问题,是有人在带头,下次记得关系都分拆掉,休几天赶快请人,可以再站起来的。如果是集体威胁加薪或干嘛的,不能低头,不然真的变本加厉,如果真的待遇不好,下一批要多加点
作者: enunion (智慧 勇气 希望)   2018-03-17 23:46:00
惯老板受到报应了齁
作者: kirry (kirry)   2018-03-18 00:05:00
赶快再请阿.....
作者: Exusiai (鲜奶茶)   2018-03-18 00:14:00
但是新进会有被剩下3个的员工洗脑老板有问题的疑虑这状况基本上要全换...不然不久又会来一次LOOP
作者: enunion (智慧 勇气 希望)   2018-03-18 00:17:00
楼上逻辑有问题 老板烂换一整批还是一样状况 留不住人
楼主: soymilk98 (emily)   2018-03-18 00:27:00
谢谢大家的意见。公司基本上都有照劳基法走,薪资约30000. 不然现在员工那么会算,不可能不保。只是小朋友真的不知道怎么沟通,还有问要不要一起走,居然还有人答应分拆关系是什么意思?
作者: XXPLUS (随缘等新车)   2018-03-18 01:00:00
兼职离职潮是有可能的,正职离职潮也有可能是带头者要创业他只要画个大饼就把相熟的员工都圈走了,然后跟你打对台
作者: dqdqooo   2018-03-18 01:20:00
离职原因没说,版友又能给你多少建议呢?不同原因有不同的解决方法,大原则是当问题发生了,能将伤害降到最低的就是好方法。
作者: TOCIBS (马的妳不可思议)   2018-03-18 04:30:00
分拆关系,一般都是计时屁孩才会搞这种,所以你要一直不断打乱配班组别,如果发现某个计时有带头兴风起浪的状况要立马处理。别理会嘘的冷嘲热讽,不管你做多好都会遇到这种鸟事,要学会怎么控制人力比重,你应该是计时人力比重太高了
作者: PTTArmy (你好,我婉君)   2018-03-18 08:36:00
时薪给到300?这样随他们去吧,相信不少人想来
作者: smho (白日梦冒险王)   2018-03-18 08:44:00
只知道薪资三万,工时多少跟其他的都不清楚
作者: ultradev (QQ)   2018-03-18 09:16:00
会搞成这样不管怎样老板都是最大问题,最好还是真正的原因说出来比较好想办法
作者: cccon1ine (乡民分身)   2018-03-18 09:51:00
我隔壁火锅店 开31k月休5 早10晚9责任制前年也是员工集体离职 因为有离职员工来我这应征
作者: marcy530 (玛希~)   2018-03-18 11:57:00
都是有人带头的
作者: tomlulu (hungchun)   2018-03-18 12:58:00
这篇应该下个子标题:“老板和员工面对事情心态上的差异”。事情发生检讨他人,嘲笑,或者事情发生想办法解决和避免下次问题再发生。回原po。您问了也没用,做餐饮的一定都会遇到。自己想办法解决了,等级又可以提升了!
作者: axlfun (捡到一块钱)   2018-03-18 16:03:00
我有遇过,而且是两家店的一起离职,你刚好可以重新带人,通常这个时候老人大概都有问题,不如全换,当做开一家新店吧
作者: RollDa (傻傻付出)   2018-03-18 16:35:00
吃顿饭聊聊啊
作者: yesman1214 (礼品找我)   2018-03-18 17:28:00
工时,月休,月薪,这三点先说清楚
作者: mrdi (迪泡)   2018-03-18 18:02:00
包一包收起来
作者: lemon2536 (咸鱼的梦想)   2018-03-18 21:15:00
好公司一定不会有这种问题!
作者: MinaGD (Mina)   2018-03-18 22:54:00
其实开店很常遇到这样的问题,然后来这里问,还会被酸..如果问题是因为老板明显的违反法规,也无须来这里问就知道答案, 比较大的机会只是遇到不适合的员工,趁机会就换了吧!整批换,必要的成本还是得面对的..没办法.下次找人时就更有经验了. 以前常常帮朋友的店解决类似问题, 就是请自己的员工去他们的店兼差, 帮忙撑一下, 训练新进员工,所以看多了然后千万别找"元X"餐饮顾问公司...收费贵又不负责任..
作者: cocold (严格武术训练)   2018-03-18 23:08:00
员工要是结成小团体是很危险的喔
作者: www1025 (G)   2018-03-19 04:48:00
员工拉帮结派真的很难避免,唯一解就是你亲自与每个员工“建立关系”,不然即使员工没对你不满,也没什么积极因素留下。
作者: GaGaYa (嘎嘎鸭)   2018-03-19 10:23:00
集体离职 表示一定是哪里受到委屈了
作者: Heiken (heiken)   2018-03-19 13:35:00
老板问题比较大吧
作者: fishXD (Alina)   2018-03-19 14:12:00
有想过好好去了解背后原因吗?
作者: ANANGON1 (气息)   2018-03-20 02:20:00
有十个员工,安插个暗盘在里面多给点钱,随时砍掉出头多的
作者: liandchou (苦命人)   2018-03-20 21:34:00
找出原因,休息几天重新开始,如果在台北我们可以聊聊
作者: miminiania (咪咪咩)   2018-03-22 00:17:00
钱没给到位或是心委屈了。马云说的不是我说的
作者: opopkc (焗烤布丁)   2018-03-22 10:25:00
是不是几百年没调薪了,或是工时太长,讲的不清不楚是要大家通灵吗?
作者: syouth (食神)   2018-03-22 15:10:00
讲的不清不楚的。怎么给意见带头的把人带出去创业可能性比较高
作者: katzlee (I wish)   2018-03-30 01:27:00
先检讨自已吧

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com