如同标题，今天刚好创业满三年，
在2012年10月登陆东莞先当台干后
再从2015年3月开始投入创业至今。
今年2月底返莞开工到现在还在努力
内部管理的整顿以及新旧客户的跟单
为的是赶紧把年前备料库存想办法销售
换取真金白银回来，要不然，所谓的
营业额只是帐上数字，入了口袋才是真！
承接先前文章，由于资金被无法如期出货
而卡住，但协力厂商帐期到了都ㄧ直催
我这边的做法是先动之以情，如对方是
配合到已经跟朋友ㄧ样的，对方晓得我
还需要时间去销售并回款的，基本上还
可以争取延长帐期，再者晓之以义，让
对方明确了解我的公司工厂都持续运作
并非卷舖盖走人的，对方通常会同意将
帐期从当月结改为月结30天，而原本月
结30天改为45天，而原本60天的，我
是先付完，因为对方已给最大支持，
所以是完全优先处理。至于钱哪来的？
因为我年后都在不停地作货出货回款，
尽可能在本月底把ㄧ、二月应付结清。
谢谢各位协力厂商的信任跟支持呢！
创业第ㄧ年，我的盈利模式主要是做
OEM/ODM 让客户贴牌在我自主研发
制造的产品销往香港/美国/日本/台湾
创业第二年，我还是不断地开发产品
继续给通路客户作幕后的代工厂角色
创业第三年初，我开始投入电商，在
不跟现行客户冲突的前提着手自有品牌
身为电商小白，“赔”训了不少钱，
好不容易在近一年的努力下把产品推
上了热销百名内，但还是缴不少学费。
外加上“姐夫”政策以及算法改很快
ㄧ不留神就会踩到地雷，很恐怖的！
接下来，我的BSMI証书下周一能完成，
决定月底开始在台各大通路舖货上架
然后再陆续过BSMI认証，每一个产品
都要有BSMI来走正规渠道来打通路。
不仅如此，欧洲的我过CB走英国/德国
北美我则以cTUVus来取証，目前有三款
时间过很快的，先前所造成的坑得填！
除了要加强内部管理更要不停地查价
把成本/汇差/品质控管好来实现最大化
紧接着就是赶紧把业务销售做起来～
四月又是香港春季电子展/广交会/深圳
五月底台北Computex展...半年就过了

好奇你是怎么不影响原有贴牌客户又自创品牌？不怕客人抽单吗，贸易商的量大不大？

产品是哪种

产品没记错是充电对吧

已经三年了，真快！

三年了我还在混

强者大大，感谢分享，受益良多。

请问什么是“姐夫”政策？

Jeff = 姐夫～亚马逊创始人的戏称啦

Computex摊位是多少呀~想过去朝圣下

台湾有电检要处理吧！所以电路图都送检验了？