感谢 L大分享，希望藉著这些讨论大家都有所收获~
其实就是不想做促销才来讨论行销的
仓鼠因为youtuber的曝光得到了很大的回响
让大家觉得除了摆饰外也能这样玩
的确是提高的该产品的价值 是一个很值得参考的例子
但其实这个产品对于当下大众算是新颖而且有噱头的东西
(尽管对于L大是十多年前女儿的东西)
不过若是一些市场较成熟的东西
像是
卫生纸 (可能稍微薄一些，上面有logo)
胶带 (可能轻一点 宽一些)
红茶 (产地是台湾)
素Tshirt (比较市面上的Tshirt 高磅数一些)
帽子 (图案不一样)
这类成熟市场的产品行销有没有什么可以操作的空间或是想法?

我想你误解我的意思，我不是在讲冲量增加营收，我是在说商品的价格应该是要由你拿决定权！你决定该商品的成交价区间，然后由客人在区间内买单。当然如果你有能力自比限量超跑，价格打死也是你的经营之道。不过，我认为现今台湾大多数商品都是由盘商定零售价或由消费市场压低了你的订价。当别人拿盖子盖你的顶，你只能往下价格促销走不归路。反之你才能有空间操作，摆脱价格战。

我觉得您有些想法太侷限了...还是诚心建议上一堂行销不论是社大或是青创的一系列课程以您提到的卫生纸的问题 您说只能从产品面下手1.就像bat大讲的 您有办法改进产品吗??2.我本身读纺织的 我们常说 卫生棉的广告 每一个新产品上市多说自己的吸收力比别人(或旧产品)吸收力强 多少%20年来 现在的卫生棉应该可以吸干游泳池的水了 XDD

行销就是提高产品价值，方法太多了，怎么组合最有用自己想，大家光是烦恼自己产品就已经够头痛了...

预收

一个问题就可以知道发问者的智商跟实力

管院阿 XDD 那我不知道您转不过去的问题在哪里了XDD

定价后再打折卖有三种情况，1、换季或过季要甩货。2、削价抢客人。3、打折后的价格才是真正的定价。