楼主:
fu456 (Afu)
2014-09-11 19:33:17版上各位老板好!
我先简单背景介绍:
我今年大学刚毕业，
家中经营文具店(书店)已二十几年
地点在中部，详细地点恕我先不透露
最近几年面对的问题:
1.大型连锁文具店崛起:
导致我们这种独立出资的店遭受挤压，
因为价格实在很难拼，不然就是流血两败俱伤
灾情最重的台南已经好多同业收掉了...
2.网络商店:
这点相信很多传统零售店都一样，
就不再叙述了
3.书的销售量下滑
现代人真的很少看书了啊XD
就算要看，不但可以看电子书，
还可以在__客__买，不用出门又有优惠
我们已经把书的量减少很多很多了...
我爸爸也想转型，
所以我们卖的东西也越来越多样了
不过我们家还是有所坚持
不想变成某数字连锁一样，变成生活用品批发
楼主:
fu456 (Afu)
2014-09-11 19:37:00忘了补充:文创商品的货源也是一大问题呢XD
作者:
ADONIES (ADONIES)
2014-09-11 19:39:00这十几年 独资的书局书店 真的很辛苦~~很多年前到台北一家小书店买东西~老板娘猛诉苦她说"多支持我们这种非连锁的店 以后你们也可能创业""你们也不会希望生意全被连锁书局抢走~要多支持"很能感同身受~~~支持你们改造成特色书店
楼主:
fu456 (Afu)
2014-09-11 19:42:00看着以前的竞争对手收掉其实也很心酸....Q__Q
作者:
ADONIES (ADONIES)
2014-09-11 19:43:00文创商品 你们可从 创作者本身着手寄卖~应该很多手作或者创作设计人愿意~不一定要买断 增加整间店的负担~书的部分 过度翻阅很容易折旧折损~会卖不掉ㄋㄟ~~可思考一下 在地特色 或许会让书局独树一格~
我很喜欢看书 但我更看好具有独特性的文具的市场性至于网站的话 我个人会比较定位在 网络DM，方便让旧雨新知 随时随地 可以看看店里是否有自己喜爱的文具
要清楚在地的有钱人跟网络上有钱人买点是不太一样的如果你能开发出有特色质感的笔才有机会在网络上竞争
作者:
marsis (就是任性!)
2014-09-11 22:43:00建议不要把网络当作主力平台,除非你在进价上可以有优势否则只是减少自己的利润,或是沦为削价竞争
作者: vegetablepig (leo N   ) 2014-09-11 23:07:00
自己设计会比纯买卖复杂许多，网络是辅助，目标客户是工厂老板他们会像年轻人一样粘网络吗？
作者:
ADONIES (ADONIES)
2014-09-12 09:56:00你有思考过自己设计生产的投资报酬率妈?可能忙半天没赚钱高单价的消费者很重视"品牌" 低价消费者又想便宜好用~开发商品的部分 就交给其他创作设计人就好~别自己投入无论何种形式的笔未来使用率也会越来越低喔~您得考虑进去现在卖了几只几万的钢笔 不代表自己设计 消费者也买单~况且高单价的笔 很可能一星期卖不了两支 说不定一支都没有店面可以让消费者放心没错~但大品牌更让消费者放心~如果要作出质感 就别在网络作销售~展示可以 销售就免了单价越高 越不建议作网络销售~争议会很多促使消费者到店里走走~才是实体书店应该要作的功课~不然书店就变成仓库了~诚品生活+品味 金石堂定位不清东西不多又杂 久大量大便宜你们家定位是什么?要改革 您得先找出符合需求的市场定位未必要符合大众 但小众得抓得很稳~书店消费族群 10个有一个喜欢 就够了~
作者:
Tayako (+ 陌生人工作室 +)
2014-09-12 14:01:00呃...这块已经有人在做了耶...钢笔有"钢笔工作室"高级文具有"礼拜文房具"...基本上这些店和老板选货的眼光很重要...我觉得原po应该要多出去走走掌握一下市场脉络很多设计文具厂牌也已早有人取得代理权先机了...
钢笔还有小品雅集但我觉得市场上走这样的店还是少数，还有点机会
若真的想转型 建议你到文具板晃晃 不要贸然闯进 还有现在很多文创商品通路很多 先看看你们附近是否已经有相同的点（文具控而非创业专业建议）
作者: opency (古椎的OPEN将) 2014-09-13 16:53:00
好棒唷. 什么都有了, 只缺行销
觉得这样还是不够 商品应该再大众化一点不然个人认为很像百货公司专柜或者做出市场区隔