→ DNana:讲到民族这块,我总觉得台湾人相对来说较不团结,较不乐于共享 07/27 22:23
→ DNana:大家都想跳出来自己做,分饼,但每切一刀就掉一些屑,越分越小 07/27 22:25
→ DNana:也越分越少,资源与力量都在无形中随的屑流掉了,整体竞争变弱 07/27 22:26
→ DNana:很强的公司,除企业体或是独门技术商品外,大多都是中小企业 07/27 22:26
→ DNana:但似乎也渐式微,而日本我觉得也有所改变,只是还是比我们远见 07/27 22:27
是只锁核心? 还是锁八成? 锁技术也是一门学问 毕竟外包还是合作授权专利公开
→ DNana:民族性本身就差太多,当然屁话一点就是战败国奋发的心情 07/27 22:28
不过今天我只在小工厂画图而已 公司单是经理接不聘业务 家族企业老板经理都开BMW跑车
就只有我25K 老臣不知? 他技术就锁在经理? 不过我领25K也想学他管理模式 锁技术
弄一个厂 不过该跟谁学 要挖离职的厂长吗?
你说的这个跟锁技术的关联好像不太大，跟锁人脉跟订单的关联比较多一点
很多中型企业都是这样子搞得阿
家族企业就是为了完整的把人脉跟订单都锁在自己家中
底下的外人拥有多好的技术都不容易被外人察觉
他们也不会让你接触客人，以免你跳槽的时候还把客人顺便带走
所以除非你本身拥有非常高的专业性，老板没有你不行
否则薪水都是被吃死死的
小弟觉得现在专业分两种：一种是"带不走的"，一种是"带得走的"
带不走的就像是操作机台的专业，或是需要仰赖企业资源的专业
以CNC机台来说，就是操作机台的技术
但现在科技发达，CNC的操作跟编写越来越简单
反而这类的技术其实取代性还是不低
再加上台湾的生态，都是做重复的工作，很容易可以编成一个规则
一点能力的人来做，都能根据规则而上手
一种则是带着走的专业，像是优化CNC编码的know-how、业务开发能力跟人脉
有这种自己绑住的能力，比较能有办法跟老板要薪水
因为你有绑定一些专业在你身上
不过台湾的环境，老板都把业务跟人脉锁在家族企业中
造成富者恒富，穷者恒穷的循环
除非有很强的自身know-how，否则能要薪水的机会真的不高
这点不管在哪个国家都是一样的
不是日本锁技术的能力好，而是台湾根本不重视技术跟技术研发
所以别人很快就能跟上
日本不只锁技术，而且还花很多时间投入研发跟创意
台湾则是研发一小段，有点成果之后就懒惰停止了
不然我觉得台湾许多研发能力都很强
真的只是不想去做而已，每次都等到真的要被淘汰了，才开始投入
然后又想要速成，所以又研发出赢别人"一点点"的技术，又懒惰停止
这就是台湾的恶性循环
满可惜的