去年5月非常非常冲动的开了服饰店.
当然是开了最流行.话题也比较多的韩货.
至少在我认知里是这样.
在开店的前两周算是临时才抱了佛脚.
弄懂正韩.韩组.韩版...的东西.
也报了N个不同国家开的所谓韩国批货团.
花了很多力气很多的钱.相对的在各个批货团身上也学到不少东西.
很庆幸的我没有跟到很差的团.大家都是有问必答.能合作的也一起.
算是学习的相当丰富且愉快.
但是...重点来了.以为学好了在韩国的拿货知识就好了吗??NO！NO！NO！
最难的学习竟然是开业后开店管店的实务.
有人会觉得.啊开店有什么难.不就买个进销存软件.或是做个帐.
然后打标做名片.开个粉丝页做个广告.然后等客人进门.
这些我都做过了.还花了钱弄了很精美.打包也是用条码机感觉颇专业.
在等客人进门的时光匆匆的3个月过去了.很惨的发现.
扣除掉粉丝页私讯购买的到店来买的再扣掉亲戚朋友竟然只有12位！！！
当然这3个月开销是打平的...虽然当初有想过赔钱的可能性.
但到店购买跟粉丝页购买可以相差这么多 也是让我挺意外的.
再来又花钱做了官网.生意也算是还不错.
开了官网的同时发现进店购买的人数并没有增加.
后来干脆开始研究起附近商圈.后来知道了当地习性我才了解
店面生意不好的原因.附近也有生意很好的韩店.后来也归纳出共通的特性.
到了解时已经开业6个月多了.后来稍微改变一下营业的方式.
生意也慢慢有起色.虽然说不是最好.至少单就店面的利润有增加.
而不是店面开销把网购的利润吃掉.
在5月底我把店顶掉.也很快就顶出去.不过原因并不是生意差.
而是业务变多.这也是当初没有想到的点.
从开小小的店到网购到批发.现在还兼著带起批货团.
本来有预计在台北开店，现在却改成工作室.
至于开店.真的是要观察足才开.每个地方的购买习性什么的.
真的很重要.即使店开在人潮很多的地方.要让客人走进你的店.
这学问真的非常重要.让客人走进你的店还要高兴地买到你的衣服.