除了组织重整，成立游泳池，
这间号称幸福企业的公司，
在某次大雨，公司承租的不合法停车场(没有营业登记)
也变成游泳池，淹了几十台主管的车子。
然后公司找了号称专业的保险公司，
以及某某XX长，及行政XX长来开说明会
主要就是摸摸头，告诉你公司不赔，公司也不能跟停车场求偿
顺便教育你记得保天灾险，
请各位员工自己拿牛屎去修车，
如果下次再淹水，一样不赔喔!
然后梦就醒了。
※ 引述《Babyjustin (贾斯汀逼波 北逼喔~)》之铭言：
: 华硕（2357）组织改造就定位，执行长沈振来今天正式对内布达，打破先前的裁员传闻，
: 华硕增设规模数百人的“人力平台”（Talent Pool），建立如软件、硬件、品质、管理
: 等工作群组，除协助既有事业群业务布局，并支持长线的创新技术。
: 华硕5月底宣布组织改造计画，新成立电竞事业群，与原本的电脑事业群和行动事业群并
: 列，经过一个月讨论，新的组织架构与人力布署6月底大致底定，沈振来今天正式对内布
: 达。沈振来说，组织改革的成果，预期需要一个完整的产品循环来落实（约3至4个季度）
: ，以恢复营运成长动能。
: 此次华硕改组最大特色，将部分人力移出既有部门，增设全新的“人力平台”，依照功能
: 性及专业能力重新编组，建立如软件、硬件、品质、管理等工作群组，打破原各BU部门的
: 限制，协助公司既有业务及创新技术发展，以兼顾短期营利及长期营运布局。
: 由于华硕此次改组牵涉事业群的重调，先前外界频传华硕可能裁员，但华硕主管今天强调
: 此波调整“没有人力精简”。
: 沈振来今天向员工发出内部信，表示华硕组织改革计画已于6月底大致定案，系统产品的
: 主要营运部门，整合至电脑、电竞、手机等三大事业群，将彼此分进合击，以强化营运效
: 率、改善团队合作。
: https://udn.com/news/story/7240/2563836