这个讨论请大家以严肃的态度给予建议
我从事资料仓储相关的工作
有相关的经验
最近刚到一个新公司两个月
这几天我们将资料仓储的工作搬到新主机
并将这些工作流程上到一个新的平台
利用新的平台控制工作流
因为作业太多我们分批搬
但这中间出现了一个问题
由于搬的顺序错误造成工作不连贯
我是照着指示搬的
应该先上了没先上不是我的问题
而前几天将应该先上的搬上去
但我发生了一个错误
我误以为一个作业没有起来而让他启动
下面的作业也一直接下去
这就发生了错误
另一方面 排程平台 也可能因为我的错误
其中一个资料夹 的所有作业
这两天可能都不会启动
而对这个比较熟的人刚好请假好几天
因此星期一 我可能要面对的是
要补一个作业以后的 这两天资料
坦白讲对这一部份我还没有很熟
熟的人星期二才上班
星期一我不太敢乱动东西
但又怕有人要用到资料
我又是刚到两个月应该如何面对这种状况
ps： 坦白讲在这两个月我很认真的在看
相关的东西， 但我认为这些东西 不是两个月
就可以全部搞熟， 对于要上的人
没有将顺序安排好， 也很无奈， 安排顺
序 的人就是很熟的那个人
作者:
chuegou (chuegou)
2016-07-16 14:45:00想给点安慰 可是看不懂...不知说啥好
作者:
aboaboa (阿宝哥哥)
2016-07-16 15:00:00可以请教leader解决问题
作者: Zary (Zary) 2016-07-16 15:02:00
call他,除非出国了
作者:
saikino (saikino)
2016-07-16 15:34:00你到职两个月，跟主管道歉就好了
没有代理人？还是代理人就是你？才来两个月就让你自己用喔
都出包了，被骂被黑被扣考绩一定会有，就别想那么多总不可能你工作一辈子都没包过，继续上班吧
作者:
icelaw (深绿-理性超然-觉醒公民)
2016-07-16 16:32:00笑骂由人
作者:
moon2519 (~X~X~)
2016-07-16 16:42:00结论:你遇到无法处理的意外,而会处理的在休假,是嘛?@@先问领班,整理好现在的状况.有条理的回报主管吧!?危机处理如果处理好其实不算负分(?)可能考绩差点,但是至少给人的印象是还OK的~~(以上,参考)
作者:
wallholla (Hi My Baby~~~)
2016-07-16 17:02:00将你的话画成流程表格，然后开始思考这些环节内那些主管能帮你那些帮不上忙，然后周一一早在别人指正您之前先找资源处理，等别人发现后才处理跟先自行找人的感觉差很多，反正都黑了，何必多背一条延误处理呢？
作者:
sux0116 (鸡排店扫地工)
2016-07-16 17:49:00请参考半泽植树
作者:
bkm1 (殷仔 加油!!!)
2016-07-16 20:13:00这辈子你考试都100分吗? 没有嘛! 搞不好还被当过 出个包正常
作者:
sweet222 (就是要让你感动)
2016-07-16 20:27:00脸皮厚厚和主管说明情况
看不懂你在打什么 你应该把事情发生以时间轴呈现 并向主管回报 询问解决办法 如果他要你询问前辈 那也只好硬著头皮打扰那位在度假的前辈你没有解决问题的能力 却又觉得自己脸皮薄不想问主管 这样才会被黑
作者: loveparasite 2016-07-16 21:00:00
出包之后所谓的面对就是补救把伤害降到最低，不是还去想什么其他人有问题，出包就想离职这叫逃避。
作者:
ssmmss (冏~~)
2016-07-16 22:33:00先找师父看能不能私下盖掉，不然一起死师父盖不掉找小leader盖，盖不掉拖着小leader死反正一层一层捅上去，我两个月新人耶
作者:
f204137 (Fj)
2016-07-16 22:52:00你两个月别人还是把你当新人先请教资深前辈 事后能解决都是小事
作者: ap99 (甫甫) 2016-07-17 00:16:00
第一次就对的人是天才。大部分的人都是不断训练出来的。不用想太多
作者: willie0171 (willie) 2016-07-17 00:37:00
谁没包过，趁现在知道公司下限是什么也不是坏事....
作者: eiji5909 2016-07-17 07:09:00
重点是去想改善方式，不是辞职下台以示负责～出包时最看得出一个人的态度
公司如果因为这样叫你走，那也没什么好待的。把事情好好解决才是负责
作者: toby4848 (ㄚ居) 2016-07-17 15:45:00
看不懂。。不过新人单独作业出包正常重点是要怎么把问题赶快解决推楼上ej大回复