麦肯锡和客户签顾问契约，卖的其实就是“时间”。比方说在一周的期限内，麦肯锡必须
为客户做好多少事，而这些时间的代价，就是高额的顾问费用。
没有在规定的时间内完成工作等同造成顾客损失，就这层意义而言，我认为麦肯锡和医疗
现场其实很像，都是在“和时间赛跑”。
因此，麦肯锡的顾问对时间都敏感到非常夸张的地步，就连一秒钟也不愿浪费。
餐具用完就丢？
我在麦肯锡见识到的一位奇妙女性。
她上班之余还有家庭要顾，回家后得准备家人的晚餐。再加上她对孩子的饮食生活非常
用心，总希望孩子能吃到最新鲜的手作料理，不要吃外面的精致食品。
问题来了，想让孩子吃手作料理就必须自己下厨。但是她认为回家后才开始动手做饭实在
太浪费时间了，她可不想让时间就这样白白溜走。
结果你知道她怎么做吗？她居然在公司一腾出时间就在办公桌上切菜，把切好的菜装在塑
胶袋里，一回家就可以马上拿出来煮。
看着她我心想：“有必要做到这种地步吗？”但仔细想想，这就是她分秒必争的私房秘诀
。对日商而言，在办公桌上切菜的人是很怪，但那些看到却不为所动的同事更怪！
还有一次，公司有个顾问学姐邀我去她家开派对。
那位学姊非常优秀，公司对她的评价也很高。那天吃的是寿喜烧，一群人围着一个大锅子
吃得津津有味。
锅子见底后，我收拾碗筷拿到厨房，正卷起袖子要洗碗时学姊和我说：“餐具不用洗，我
之后会全部丢掉。”据她表示，自己是在算过工作时薪后，发现把碗盘丢掉，把洗碗的时
间拿去工作更加划算。
当下我哑口无言，毕竟用洗碗机并不会花上太多时间。但我想，她一定是连那么一丁点时
间都不想浪费。虽然我无法举双手赞成她的做法，但就另一个角度而言，这何尝不是一种
“专业意识”呢？
其实商业顾问也不全是怪咖，但却个个都有“异于常人”的专业意识，而这份专业意识完
全反映在他们对工作的时间观念上。
我们不用在办公桌上切菜，也不用把用过的餐具全数丢掉，只要学习他们对“有效利用一
天二十四小时”的执著态度就好了。
http://www.yes123.com.tw/admin/aboutwork/article.asp?w_id=5725