离职了十年多
原来新x很多都没变
除了慰留加的薪水? (半年两万四?)
原来薪水一样五万多
原来药师一样六十几个人?
不知道有没跟当时一样门诊量四五千一天?
不知道现在还是不是桌上永远有一大叠高高的药袋调也调不完
还有.....原来大家留下来的原因都是因为友情......^^
每次都对来实习向往去北部学弟妹说 千万不要去新x
唯一的优点就是"不用轮班 同事感情好"
可能因为是医学中心 所以一直有新人前伏后继.....
不过 所说的时数 目前待的医院 也都每个人很多
可能也跟最近几个月 劳工休假一直在修改争取有关
不过听到不会被晚来半小时 早走半小时这样扣掉
真的好生羡慕啊.....我不知道别的医院会不会这样
但我们目前确实就是这样的 > <
不过 除此之外 工作量 薪水跟新x比起来确实没那么悲情.....
待过新x给我的最大优点就是
很能忍受忙碌的压力^^:
我想待过的都能体会XD
※ 引述《pyfputa (忘云)》之铭言：
: 标题好烂，可是想不到要下什么标，又觉得直接打医院的名字不好……反正大家
: 应该都猜得到XD
: 会想打这篇文章，除了赚p币之外，是因为听说有想应征的药师询问这个问题，我
: 想了一下，说不定有其他药师朋友也会有这个疑惑，所以就想说不如来药师版发个文，
: 大家可以参考讨论看看，至于是哪家医院我可没有说:p
: 其实大医院来来去去应该是一种常态，人力状况大概会维持一种动态平衡，以敝院
: 而言由于新进人员有两年合约，所以大多数会在约满离或等到领完年终离职。而新进药
: 师的补充期大多就是在国考放榜那一两个月，而评鉴那年会有较大人力的补充。
: 这次的年终快到了，到目前为止提离职的已经有十来人，大多数日期押在三月初，
: 原因是因为之前欠的工时很多，要从一月开始放假到三月才放得完……要解释这个情况
: 可能要从评鉴开始说起……（靠，所我这篇要打多长，想到就累QQ）
: 理论上评鉴前因为有人力需求，所以院方会提出一些奖励政策，一方面减少离职，
: 一方面吸引新人，敝院的政策是到今年九月为止，给予每个月签约金4000元，但是离职
: 者需缴回。虽然不是直接加薪，但其实对还没有计划离职的人来说还算不无小补，今年
: 三、四月左右也一如往常地进了几位新人……
: 然而，惨案发生了，这批新人留不住，由于我不是当事人，所以原因只是听说，一
: 方面是对主管的处事方式不满，一方面是调剂时受到学长姊赶单的压迫……于是几位学
: 妹一起去向主任提离职，可能是提离职的过程中太“诚实”了一点，据说主任大发雷霆
: 要她们马上离职…意思就是不用押离职日期了，要她们马上搬离宿舍……没错，非常没
: 人性，我没办法想像当天搬离宿舍的妹妹们要到哪儿去流浪……总之从那天开始医院的
: 人力动态平衡开始失衡了……喔，至于评鉴的人力该怎么办呢？我不晓得是主任还是人
: 事室的想法，敝院采用part time药师，ㄏㄏ……医学中心……
: 无论如何评鉴就这样过去了，如同众所皆知的没有任何一位医学中心落马，但是到
: 了九月仍然没有新进人员，只有又一批的离职人员。为了维持门诊的运作能够顺畅，在
: 职人员的休假变得更困难了，每个月的排假都必需要抽签，而不需要抽签的，早就在为
: 了领完年终后离职前放长假作准备……
: 这中间难道高层或院方都没有什么作为吗？其实有的，首先是药剂部和人事室的交
: 涉，过程非常难看，总之就是药剂部提出些加薪或奖金的要求，用以吸引或慰留人才，
: 但人事室用一种“你们提出的东西太多了我看不懂”的态度在处理，完全没有共识……
: 接下来有一群有志气地同事们自发性地群体去找主任商议，还寄信件到院长信箱陈情。
: 后来副院长亲自到药剂部来开晨会，希望能解决人力需求的问题，过程也好看不到哪里
: 去，不过至少态度好了许多。最后的结果仍然不尽人意，院方没有直接提高薪资待遇的
: 打算，而是再提了一项两年的签约金，内容是每半年提供24000元的留任奖，提早离职必
: 需缴回；另外就是缺额奖金，内容比较复杂，总之就是由于人力未满编导致工作量加重
: ，所以人力成本以八折或七折（依平均门诊量），每个月平均依工时分配给在任药师，
: 以十一月为例，每小时约加领四十多元。另外，新进人员两年内未离职有80000元的奖励
: 金，宿舍费似乎也有减免。
: 为什么这样的结果仍然让人感到不满意呢？其实对新进人员来说，应该算是有待遇
: 上的提升，但是对已在职的药师来说，兴致实在不高，原因在于由于为了评鉴，被迫增
: 加了许多额外的工作，比如自备药的处理、调配必须刷条码机、领慢笺需刷健保卡……
: 等等，然后留任奖金从每个月即领四千，变成半年才一起给，而且还必需待满两年才算
: 自己的。至于缺额奖金，那是用加倍的劳力，以及失去排假的自由所换来的，根本治标
: 不治本……
: 最大的问题点，我就直言了，还是Boss的态度。马拉戈壁的，在本版搜寻XX医院的
: 文章，其中一篇的优点说“Boss对外很挺自己人”的那个帐号是谁，虽然是2009年的文
: 章了，但真ㄊㄇㄉ应该出来道歉，根本诈骗……（好啦，有推文说明仅提供当时情况参
: 考，可能这几年慢慢地变了也说不定:p）说真的，Boss不是不明事理的人，但正是因为
: 如此，我更不了解上位者的想法，比方说：“为什么出包的时候，有些人就必须发药一
: 个月，有些人就不准发药？”“为什么以病人为中心，会是重视给药的速度？”还有“
: 为什么领药可以不需按号码排队？那么乖乖排队的人是笨蛋吗？”“为什么明明是上来
: 帮忙，却反而把药局弄成一团混乱增加药师工作压力和错误率？”“为什么总是同理心
: 挂在嘴边，但对同样是药师的学弟妹们却总是让人感到缺乏同理心？”
: 实言之，以我本人来说Boss并没有对我有苛刻之处，但是一些理念实在不敢苟同。
: 对外吸引新人，是看院方待遇以及领导人的评价，既然晓得跟离职药师说“药界很小”
: 这样的话语，那么就应该晓得如何对待药师员工，评价行迳就会在新人药师间流传，网
: 路时代的资讯传播力和以前是不同的，“医学中心”再也不是可以引以为傲的金字招牌
: 。对内留人，亦不外乎薪资、休假和工作环境，薪资可能受限于院方资金考量，但如何
: 营造团结愉快地工作气氛实在是很重要的课题。而休假的顺利与否，更是人力资源能否
: 永续的关键，医院的薪资已经不比诊所和药局了，要是在没有能够正常的排休，那只会
: 造成人员流失的恶性循环，而这正是此间医院目前最大的问题……
: 目前敝院班表摊开来，每个人医院欠休的工时都在100小时以上，我不晓得其它医院
: 是不是有同样的状况，但以这家医院一直以来“遵守劳基法”的纪录来看，实在是很不
: 寻常的状况……
: 当然也不是说这家医院完全没有可取之处，一直以来同事好友间的羁绊是让人留下来
: 的最主要原因之一，然后……没了……
: 好啦，其实如上文提到的，在以待满两年为前提之下，还是有不错的奖金待遇，如
: 果想要以医院PGY学习为考量的新手药师来说，是一个可以考虑的对象，但我建议多面试
: 几家医院作比较，通常对新人的入札奖励条件似乎都不会直接公告在求职网上，很奇怪
: ……好晚了，感觉好像还有很多东西没有说完，如果还有什么缺少的麻烦好朋友们补充
: 或询问囉~~