20210601_台北市防疫因应记者会
政府单位：台北市流行疫情指挥中心
直播连结：https://youtu.be/f6HYnU3tKUw
出席名单：
资讯局长 吕新科
秘书长 陈志铭
市长 柯文哲
副市长 黄珊珊
卫生局长 黄世杰
传染病防治医疗网北区副指挥官 璩大成
主持人 黄瀞莹
0:00 政令宣导
10:45 正片开始
56:04 感谢有你
KP:
- 中央公布病例
- 行政区确诊数据 -> https://imgur.com/GaeKWs4
万华控制下来，扩散到其他行政区
北台湾应都有潜伏
台北市 1300 + 1800床
目前确诊者 都可以有效处理
下一步
万华有快筛站可以监视趋势
昨天快筛数 -> https://imgur.com/4ddd5L6
阳性率 -> https://imgur.com/BTOkyOn
阳性数 -> https://imgur.com/DookYKW
目前疫情陷入胶着状态，被压制
日本东京有五次紧急事件严格管制
疫情严重时政府会管制 -> 病例下降
经济受不了政府放松 -> 病例上升
思考台北市要怎么作
三级可以控制到目前这样子，但是在危险边缘
过程当中不断寻求改进
5/22 - 5/31 失联的找到，谢谢警察同仁
现在都找到了，没有失联
筛检
电话可能是真的，住址 造假比例不低，
显示疾病某程度被污名化。
要求第一线登录时要查证，
不要讳疾忌医，故意留下不确实住址，制造后面人的麻烦
警察很辛苦花了几天去比对，
现在全部都有找到，纳入疾管下。
四级太严重，特别要停工对经济影响太大，
去年北市产官学座谈，疫情之后社会要怎么面对，
花了两个月总整理， 三月时发布，
简单请就是要作数位转型。
秘书长和璩副会讲，这段时间疫情如何精进
后疫情时代产业政策白皮书列了很多工作项目，
等下一一介绍
https://imgur.com/wddyURy
台北通拿到第七届亚太智慧城市大奖
等等介绍台北通怎么用，纾困如何线上申办，
如何用大数据，对疫情作更精确的管理
面对新兴疾病，好像19世纪面对西方列强，
应该要明治维新，不是义和团，
一样要用洋枪洋砲面对外面来的挑战。
等下秘书长说明一下台北通的实名制，
怎么在唐凤设计的基础上再作精进。
秘:
科技防疫三箭
1.
台北通实联制整合方案
台北通QRCODE和1922整合成同一个
台北通有升级改版
"三秒两步骤 同行家人一起过"
画面字比较大，简洁
台北市超商超市、公有场馆陆续更新
商家也可以上网申请
用相同电话就可以管理
一键搞定实联制
2.
纾困线上申报
市民服务大平台 -> https://service.gov.taipei/
有纾困专区
台北通扫码就可以自动带入实名资料，不用自己填写
3.
疫情数据仪表板
掌握整体资料分布状况
透过时间、空间分布掌握疫情散播途径
璩:
疫情考量人事时地物，二维来看就有32种情境，
仪表板可以很清楚地作分析
(...)
我们常常看这个图，看出来在一些地区形成一些小的新的群聚点
补足疫调的不足，搭配22个快筛点的变化，
找出新的群聚点，用新成立的机动快筛归检队，去扑灭各社区可能的传染源
仪表板的使用，让我们这些流病学者和医疗人员感到非常兴奋，非常有用
KP:
台北市在智慧城市的建构上有一点要先作，是 ID
我们用一卡一通一付加身份证，
在建构E化系统的时候要一个最快的方法
店面用簿子记名字不切实际，
上面你出门至少会带一样，
选用最高的方式确定你是谁，用AI可以很好地运作。
如璩说，台北市快筛站要不要设，
如果统计上那个地方没有感染的CASE, 设了要作什么? 浪费钱
可快筛站又不能移动，
我们目前公布的快筛站我认为没有用，
应该要机动化，
台北市会设一个有车，里头有装备，
按MAP热区到什么程度值得我们去作快筛，
机动到那个地方快筛扑灭掉。
快筛普筛不是乱枪打鸟，要有科学基础 ，
用我们大数据中心，疾管科收集来的资料，
按居住地工作地作MAP，建机动队一区区去处理
用科技的方法对付他。
台北通也是这样，
唐凤用手机运作的系统我们不动，但是给他精进
现在台北市的 QRCODE 上面有名字，
在中央的基础上精进，让它可以更清楚。
台北通的优点是这样，
中央用短信系统，一封 $0.7, 走WIFI比较便宜
台北通是实名制，可以联络到你，短信不知道你是谁
我们目前QRCODE整合，
可以用台北通扫，也可以用手机扫
台北通扫有名字，中央的扫了只有数字，你也不知道那是什么
台北通可以确认。
目前三级下，还是要精进系统
未来陆续会发表，如何在减少人流状况下，
让经济受影响最小。
呼吁市民朋友每个人都下载台北通
一卡一通一付身份证，
把整个系统建构起来可以更有效率地运作。
在这个基础之上，我们要用线上申办，
市民服务大平台，用台北通进去很快就可以拿到钱
透过我们的努力，疫情还在胶着状态，
但是市政系统不断精进，
让我们可以更有效率对付疫情。
讲到最后还是要靠疫苗，
不然看东京封城五次，不希望台北落到这个局面。
疫苗打完这个问题才有办法根本解决。
媒体提问
========
Q:
信义区长照掌握?
璩:
7天前住民确诊，
市府社会局卫生局努力进场快筛、检伤分类，
这是首度机动防疫队进场快筛，
第一天24号起进场，
第二天就完成 27名失能，没有行动、自理能力住民的送医
这是非常高难度的收治动作，在一天之内收治完毕，
现在为止第七天，不幸地有7位往生，其他治疗中，
往生平均82岁，有高血压、中风、失智，
和其他国家现象是一样的。
https://imgur.com/x2HjcGg
根据文献，高龄、失能、失智族群，死亡率高于其他 10~30%。
在这个部分也作加强，
包括进出管制，分仓分流，施打疫苗，避免这样的感染现象。
KP:
台北市这家长照30几人感染，死了很多住民
特色死亡年龄 平均80几岁，和国外经验相符。
在不同年龄层感染率好像还好，大家都有，
可是50岁以下死亡率很低，
过了50 年龄愈高死亡率愈高，80岁超过20%
这次死的大多是中风、失智。
我们常说是三管病人，鼻胃管、尿管、气切，
身体状况本来就比较差。
从这个案子在台北市的政策有一个修正，
长照里都是老人，病毒进来死亡率很高，
可是老人平常不会跑出去，怎么感染的?
是年轻的工作人员在外面社区染，进来时传染给这些老人散开，
偏偏老人又密集集中死亡率又高，死伤又惨重。
解这个问题有一个政策要改变，长照机构工作人员要优先打疫苗，
本来在打疫苗顺序他是相当后面的，
可是我们发现这些人一旦被感染，没什么症状，
可是老人一批全部被感染，死亡率又很高，
所以围堵方法，工作人员不管年龄，
打疫苗顺序往前移，到基层诊所程度，
防止他们在外面感染再传染给老人。
目的是保护这些比较脆弱的老人。
这是在这事件上的检讨。
Q:
实联制唐凤打败台北通? 技术不同会不会疫调困难?
资:
和中央是合作
唐提供很多指导和支持，
整合专案是在共同框架，一样的QRCODE技术，
可以同时支援1922，台北通，
两者可以相辅相成，让民众有多元方案。
这个专案我们和中央都很关心个资保护，后续疫调整合
透过架构串连，希望作到个资不落商家，
像短信在五大电信商，台北通在市政云里，
疫调会和中央合作串连起来，即时提供疫情，
28天后也会删除，让民众更安心。
Q:
市长说万华有控制住，但疫情向其他行政区扩散，
目前有哪几个是需要注意的，
KP:
从统计上来讲，应该是大家都要注意，
因为已散开了。
所以现在是靠强大的管制，谢谢市民朋友合作 ，
过去两个礼拜疫情有控制下来，
但是没有解决掉。
所以后来为什么不公布足迹，
因为不想给你假象的安全感，
因为事实上到处都有。
终究疫苗才能解决问题，
现在只能在三级管制下，看看还有什么可以精进的，
把疫情更有效控制住。
我就很怕拖了两个礼拜，大家疲劳了开始放松，
日本的经验，放松就会爆发，
要思考怎么有效地在三级管制下撑到打疫苗为止，
这才是现在的目标。
Q:
行动快筛站内容为何?
KP:
现在组了两只行动快筛队，装备都好了，
疫调哪里有问题就去那里作。
快筛不能乱枪打鸟，要有科学基础，
没有感染去作快筛作什么，浪费钱而已。
让医疗资源最有效运用，依疫调精准打击。
今天下午就会开始，跑个一两次看看什么要改进。
Q:
人潮即时影像要怎么作? 何时上路?
KP:
今天已经在试用，警察局和市场处，
有几个角度要规划，今天已经上线在测试，
明天会更精准跟大家报告。
Q:
桃园美容美发停业，北市跟进吗?
KP:
我相当犹豫，因为要减少人与人接触，
一开始餐厅夜市先停内用。
是不是要扩及其他行业，我现在有点犹豫，
领薪水没感觉，可是摊贩或夜市，两个礼拜可以，
拖久了我还是很犹豫，
美容美发工作戴口罩...怎么理发还没想好，至少工作的人戴口罩。
这一条真的要思考看看，
疫情控制和民生经济还是要想办法平衡，
领薪水的不觉得，每天要赚钱的人没赚到明天就没饭吃了，
这还是要考虑一下，看在三级的基础上，看怎么..
传染有风险的还是要禁掉，为么一开始要封掉餐厅夜市，
口沫传染机会还是比较高，
其他的.. 让我再想想，也不能对民生经济影响太大。
Q:
仁爱医护传确诊，市府掌握?
璩:
两位同仁三四天前在不同地点感染，
仁爱已经作了反应，疫调、筛检目前都是阴性，
同仁安置在隔离病房，状况良好。
这事件也让我们 再次警惕，
工作同仁不管居家、工作场合，特别是要脱除隔离衣，
动作一定要精准保护自己保护大家。
Q:
饭店厨师确诊，卫生局表示个案太多无法追踪，
接触员工也没有匡列，饭店也正常营业，
市府有无因应方法?
33:
有通报，健服中心就会疫调、匡列。
这几天一直在讲，
不是一个人确诊全公司都不能工作，
重点是接触的第一圈，接触者、接触方式，
同事间一直有戴口罩，没有直接接触，
不会被匡列，不是工作场所所有人都会被匡，
还是同心圆的方式，没有被匡到的可以正常上班，
不会因为这样子让饭店停止营业。
Q:
法令规定民间可专案进口疫苗，
市长觉得中央在拖什么? 是否应加速?
KP:
(语重心长)
我想大家心里都有一把尺，
到目前死了超过一百人，没看到蔡总统出来开记者会，
昨天高端股票一跌停，
刚好蔡总统就赶快出来开记者会。
要思考一下到底政府的优先项目是什么。
如果没有疫苗，大家也没办法，
明明目前地球上打掉了18亿疫苗，
表示这是有解决方案。
要作的话大家都很清楚，
还是那句话，
国内生技产业要扶植我同意，
要发展自己的疫苗产业我也同意，
但有时候就是局势改变了。
如果现在台湾内部状况很好，
当然政府要作政的调整是可以的，
可是我们第一线执政的人非常清楚，
只要管制一放开，感染一定上升，
我非常清楚。
然后台北还算是医疗资源丰富，
同样的情形如果出现在台湾其他地方会非常麻烦，
事有轻重缓急还是要思考一下。
问我的话我还是主张，
疫苗可以进来就先打了，
不然这个三级管制再拖三个月，
我昨天讲饿死会比病死的多，
如果现在美甲美发都要停掉了，
这个影响会很大。
再想想看，我觉得还是，
每个人心中有他的喜好，
但是面对人命的威胁的时候，
该怎么作应该很清楚。
Q:
高雄台南打得比台北快?
昨天说中央疫苗一下快一下慢，是否有因应办法?
KP:
疫苗昨天计划一天改了三次，
大家都有困难，但是尽量讲清楚，
我作事相当讲究成本效益，
所以台北市打疫苗，就很稳定，每天5000
因为打疫苗像生产线，没办法每天变来变去，
我的作法相当有顺序，比方说下来多少个
我就几天就把他打完，考虑成本效益，
尽量让生产线固定，效率最高。
前几天 5000 5000 打完，
新的下来看多少，固定这样打。
老实说这有点乱掉了，国家要想清楚，疫苗到底要怎么供应，
所以疫苗也没办法打太多种。
到现在为止我觉得我们整个疫苗政策实在是很混乱。
当然对我来说面对问题是解决问题的第一步，
你出招我还是会想办法应付尽量作，但是你尽量弄好嘛。
我们还是会想办法应付。
Q:
前立委在高雄打疫苗，
台北市造册是否有他? 违法是否开罚?
33:
医疗人员是第一类，
这是在之前大家都不怎么打的那一批已经开放到第八类，
也就是那一批很多医事人员都打过了。
后来22000就是分到一~三类，
包括今天46000也是用在一~三类，
台北市医事人员都是按照这个规定办理。
至于黄昭顺在高雄打，要问高雄他的身份是用什么方式。
Q:
殡葬人员会接触到确诊遗体，认为应优先接种，市府规划?
33:
向中央建议纳入优先。
Q:
怎么看不再公布校正回归数字?
KP:
当时 PCR塞车， 当时也不用发明名词，讲清楚就好了
这几天容量加大 GAP就缩短。
反正遇到问题把问题解决掉就好了。
感谢有你
========
(完)
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台北市 COVID-19 专区
https://www.gov.taipei/covid19/
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阿伯倒是很清楚推广用钱最快 XDD
包括不只领纾困，台北市用悠游付领各种政府补助有加码
有空可以研究一下。