这个问题居然吵了那么多天
提出个人浅见
问题的根本之处完全不在于要不要补人或是不是被凹的感觉
前篇还有人询问孕妇总时数相同所以没差
完全是忽视问题
问题在于现行的值班以及所取得的报酬完全不合比例
让大家不愿意下来值班
将值班视为苦劳
换一个例子
假设今天规定的是
孕妇不可以留任升V还是不可以升主任
你看看会抗议的会是其他的R还是预计要怀孕的人?
这个例子太极端有些人会模糊焦点看不清楚
试想若是一个爽course因为某种原因不适合孕妇去(可能辐射暴露或是工时或其他问题)
所以要让其他R去顶那个爽course
孕妇只能多去一次烂course
大家的反应会如何?
再者
提到补人进来
到底要补到多少才行?大家才会爽?
要知道，会觉得不爽的来源是"相对剥夺感"
跟你比较的baseline才是关键
以前没有PM，现在可以PM甚至day off
那么爽了，帮怀孕同仁有何不行?
但是我比较的基准值是可以PM的原始状态
有人怀孕了，我的loading增加是和没怀孕的状态比
同样，单位既然有办法补一个人
这个人除非像是公家机关可以请临时约聘人员
即便是增聘的人
都代表医院其实是可以承担这个人力的状态
举数字来讲
原本单位4人，每人7-8班
有人怀孕了变成3人10班
但是补一个人又变回7-8班
但是大家会去比较的不会是10班变成7-8班，或是持平7-8班
而是单位可以请到5个人，每人6班
怀孕后变成7-8班
仍然是相对剥夺
这个剥夺感要消失
就要让值班的付出-报酬<0
大家才会没有意见
这才是根本所在
要解决问题
不是什么体谅孕妇
还是要资方面对
而是在不管有没有人怀孕的状态
都可以让值班的付出得到合理的报酬
一是减少值班的付出程度
二是增加报酬
现在据说有hospitalist制
或许有机会可以削减两者间的差距
但显然还有很长一段路要走