我目前在MMT门诊
遇到很多病人的出席率都不好
说三小没时间拉，无效拉等等
我大概保持笑脸 (虽然心中 OS: ......)
尽量和病人建立 rapport
不要一开始就标签化病人
然后笑嘻嘻的指出他们生活中遇到的困境
强调要为了自己的选择付出责任
还有可以给病人选择
避免 doctor centered
提高病人的自我效能
多同理他们
大概是这样
※ 引述《cgumed2018 (payinglove)》之铭言：
: 本鲁刚进临床不久，最近火气有点大，上来询问前辈的意见。A患者是大陆来的患者，住
: 院期间使用药物，但有少许过敏反应。然后隔天拿着网络资料(百度)质问我们啊种泌尿科
: 药不是会对磺胺类过敏，病人有过敏资料怎么会犯这样的错。听完我的火气就上来了，语
: 气就变的很不友善，但学长却能心平气合的解释，是不是年轻人终究是年轻人，要如何拿
: 捏脾气与病人沟通。
: B病人是一个真的很78的病人，非常有自己的主见，连点滴都要称重的那种，有一次尿管
: 要拔的时候硬是AAD,说一定要隔天才拔，但本着不让duty工作增加的想法，我跟他卢了一
: 下，总之我还是让步了，可是火气大到掀帘子时非常大力的那种(虽然嘴巴还是非常平静
: 的语气)。最后还是让duty受罪。可以请问大家如何应对这类病人而不爆掉的方法
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