R2 那年某个月份轮到急诊，班都排好了
之后收到要教召一星期的讯息 (那次好像突然扩大演习，才临时多抓一些人进去)
我的某些急诊班都在教召的期间内
我找科部帮忙，然而无用，只好自己调班，找了好朋友调 (我忘记最后有没有还他了)
最后我记得我是上完夜班后，早上搭火车赶去营区
结训后，搭火车回来赶上夜班，还请主治医师多帮我上到 2100 我才替他，
急诊的 18 班 (还是 20 班忘了)，本来是 30 天上完，
因为突如其来的教召，我 23 天就该把班全吃掉。那个月上得很痛苦
(我记得有请好朋友调一班，次月还他还是什么的，有点久忘了)
(那次教召的心得我一直写干，临时召我，害我这个月累死了之类的，
之后就没收到教召单了，爽)
结论 :
一间公司应该要有多余的人力来应付突然有人要请假才对
如果有人临时丧假，病假等等，应该都要由 flow member 出来
不该是本来有工作的人来 cover 你的 loading
我下一届的学弟妹，因为PGY制的关系，
住院医师名额突然剩下一半，事情更多，薪水也一样，真奇怪
我们不是草莓，很多时候我们都默默自己吃下来
台湾的资方，医院对医师护理师等等员工，都是非常的不合理