我知道开补习班是原PO的一个梦想，但我真的建议不要冲动
若真的要开，除了妳老公外，至少也找几个志同道合的人一起做
一般公司可简单分成四个重要部门
财务、总务、业务、生产
补习班的话应该是改成这样
财务、总务、招生(业务)、教师(生产)
如果只有夫妻俩经营，老公只管财务，表示妳要负责总务、招生和教师的部分
而财务跟总务又算是支援单位，意即事情多又琐碎
而且表现绩效跟营业收入没有直接关系
妳只要想像一下妳一个人要去搞定
营业登记证、消防、工安、人事、办公室桌椅、人事、物品修缮
然后有些文件可能是每年甚至半年更新
光是一个"总务"就能吃掉妳所有时间
再来，妳老公以明讲不可能"只管财务"，因为放不下心爱的老婆
只管财务的意思是指做一般的冲销帐和财务报表，有做且不要做错就好
但如果公司是老婆的
他就不可能只做财务报表但不帮妳分析
也会认真审查每一笔支出和请款
这些都是非常花时间的
最重要的是，妳能接受来自财务老公的无限提醒和质问吗？
"这次冷气维修费怎么比之前贵？"
"怎么又买了桌椅，上个月不是才买过吗？"
"教材印刷费这么贵是合理的吗"
"昨天消防检测的费用寄来了"
他"只管财务"，所以只负责提出问题，而妳身为公司(所有部门)负责人才是解决问题的人
妳不能期望他提出问题后，又自己去帮妳解答或解决问题
因为他"只管财务"，他也没有时间帮妳一条条帐去抓错
即便这些妳都知道，都能理解
但妳心里一定会渐渐怨怼为什么他都不帮妳解决，不多做一点行动，只会出一张嘴
我说这话不是针对妳个人，而是人性就是如此
真的要三思...