Re: [心情]和老公一起工作,每次吵架都是工作

楼主: ilike (豆浆)   2015-12-12 14:52:18
因为自己本身也面临过交接父亲事业这一部分,
所以提出些意见供原PO参考。
从婚前我就在娘家工作同时跟着父亲学习了约四年多的时间,
(这段时间不包夸自小接触帮忙多少有累积相关经验)
因为是自家产业,所以也是月休四天,遇到旺季甚至是两个月没休假,
每天从早上6:00工作到晚上23:00也是常有的事,
随着父母亲年龄渐增开始谈到事业交接这个部分,
※ 引述《tintee (Vicky Chang)》之铭言:
: 我们结婚半年,老公和我是个性差异蛮大的两个人,我比较温吞反应慢会思考比较久,老
: 公个性比较急反应快,吵架时除非是他白目他会主动道歉,不然在两个都有情绪时大部份
: 是我放软和他道歉他不一定会马上接受,不会恶言相向,顶多说一些悲观的话,例如:“
: 道歉了下次还是会有相同的情况发生”。
: 我们在我老爸的底下工作,他给我们很不错的薪水,我们也几乎没什么休息(月休四天)我
: 们家是营造工程的油漆承包商,底下同时有4~5个案场,有社区也有大楼,我爸有意要把
: 事业交给我们,我老公是这一两年才开始做这行的,但他非常认真,也懂的变巧,所以他
: 的技术从零到现在几乎都能独当一面,这半年来老爸他负责接工作,掌管钱,然后让我们
: 负责大部份的现场事宜,我们两个的工作主要是巡视工地,管理师傅和教导学徒然后帮忙
: 统计一些数量,有空就下场一起做,我大多是下场做管理次之,因为工地的事我比较希望
: 由男人去管理发落,他为主我为辅。
家里经营的商号已经有40多年的基础,
父亲是属于高责任感、心思细腻、交际手腕圆滑相当重视客户以及诚信,
脑袋清晰可以说是相当聪明的老板,
但是缺点是较为守旧与固执,对于事项会一再确认到你认为他很龟毛的状态,
而我则是人家口中说的很难生的“生意子”,传承到父亲的特质,
而且积极想把自己所学的新时代做法套入工作中,
缺点就是较为散漫,容易坚持己见,有时就跟原PO先生一样会觉得事情就该如何去做,
一样父亲自己接管工作、金钱、中盘、还有主要客户,
而我则是从最基层开始做认识商品、进出货、上架、帐款、贩售、业务交涉,
一步步到员工管理等等也开始与中盘有所接触,
: 老爸是属于不聪明比较没有条理表达能力比较差,不太会去应变的管理方式,就是人好,
: 好配合不会计较,然后比较粗心这型的,紧张的时候会番番不好沟通。
: 我老公心思比较缜密,会考虑的比较远,有条理然后会比较注重效率和品质,会看到一些
: 我和我爸没有留意的点,他这部分的优点我是很认同的。(然后我是比较偏向我老爸的个
: 性,属于没条理常会判断很久的那种)
: 我不得不说有时管理也要有天份。
: 在老公和我爸配合初期有些意见不合的时候,大多是我们年轻人觉得老爸应该要改变一些
: 做法,那这常得透过我来当中间人,后来到他们能自己直接商量事情,老公会急着想让事
: 业变得更好,都是大家各退一步取得平衡。
因为两代人有两代人对于经营的不同想法,
特别是因为自己参与,我会反应基层需要改进的部分,
了解与参与的越多就会有越多想法提出来,觉得父亲应该如何改变才会变得更好,
与父亲原本的经营方式开始有所牴触,冲突也越来越多,
但是或许身为女儿比较会善于缓和,
在这段时间里面对于我的想法和作法两方也各有所让步,
: 这段期间我自认为包容了很多老公的脾气,有时候他会因工作上的情绪(觉得有些做法浪
: 费人力)或赶工身体的不适(因有时缺工时我老爸不会拒绝业主不合理的赶工导致随便调派
: 没效率的师傅,他的个性是很负责,不想浪费人力所以宁可自己做的要死也不要派没效率
: 的师傅,但是做完后气都出在我身上,常常莫名生气了一整天,最后我也生气了,他才说
: 出他生气的点,他自告奋勇说要做的时候都好好的),我和他之间乌烟瘴气,他的出发点
: 是好的,重复说了很多我和我爸应该怎么做应该怎么做,才不会导致后面他都很累怎样的
: ,他也比较不会用鼓励的方式,但是坦白说我压力很大,有些事情和个性有关,我是比较
: 希望循序渐近。
最大的冲突在于我觉得一贯化的处理方式可以节省很多时间和心力,
再来对于没效率的员工包容度我也远不及我父亲,
变成我常常干脆就自己来,忙到甚至没有时间吃饭,胃不好的我还出现胃出血,
做的当下会想把事情做好,但是内心就会一直生闷气,跟原PO老公一样想找人出气,
当时刚在交往的老公也常接收我的负面情绪,
常要重复听我是以哪些立场提出想法,我爸应该要怎么做,然后我多累等等事情,
: 这些我们是陆续都有在沟通这个,但人不是完人有时急起来还是会有一些争执的情况发生
: ,我有我看到他没看到的点,他有他的看法,我表达的他还是不能接受,他口气越差我就
: 越心烦,渐渐的在讨论事情时他对我的不耐烦我也开始觉得好像越来越难包容了。
: 我不会觉得自己是完全对的,也是有很多地方需要检讨,我只是对他的不耐烦和多数争执
: 工作都是我道歉(道歉我产生了情绪和思考不周)开始觉得无力了…
: 昨天也是在回家后一起整理资料时意见相左,他不耐烦口气差,然后还没整理完就一如往
: 常跳针跟我说你们应该怎样怎样怎样,你们就是没怎样怎样,你应该要叫你爸怎样怎样,
: 我觉得他的想法是对的,但事情总该一件一件来,有些时候无法做到就先退再找机会沟通
: 。
虽然大多时候老公会安慰我,但有时候我过多的负面能量让我们也会产生争执,
当时老公也在面临交接家族事业的问题,
也常跟我有一样的困扰,也会跟我抱怨起他遇到的状况,
我才了解到一直让另一半忍受那种抱怨真的很痛苦,
但是因为听到的都是对方的例子,我们也会用较客观的态度去讨论工作的事情,
我们渐渐从对父亲的抱怨转而以长辈的眼光去看待这件事,
发现当我们很强硬的坚持这样做会对工作有所帮助但却没有深入的了解长辈坚持的用意,
冲突也就产生了,
: 刚好昨天发生了一件事,跟我爸告知过我们觉得很必要的做法他当下没说什么,做下去后
: 他突然觉得不能这样做而停止然后有点责备的意味,这点我老公觉得很无力感。
: 我到今天都一直没有和他讲话………他也没有和我讲话只是买了早餐给我,我很爱他,但
: 有时好累呀……也在想怎样才能更有效的沟通
后来跟老公讨论起工作问题时,
老公建议我从"接班者"的身分中抽离出来,
因为赋予了自己接班者的身分,往往觉得自己需要扛起更多责任,
但实际上,老板还是我们的父亲,这还是他一手打拼下来的事业,
因为身为儿女,就能少奋斗好几年接收他们奋力拼下的江山,应该抱持的是感恩,
所以我听从老公的建议,把自己放在"辅助者"的位置,
只要想办法让工作好起来,但不要去想自己是接班人这件事,我发现更容易跟父亲沟通,
直到有一天,我父亲语重心长的对我说,他知道很多时候我提出的意见是好的,
但是做生意这件事上的眉眉角角,真的不是那么容易在短暂时间都学会的,
这是他用40多年的经验去磨练出来的,曾经因为年轻勇于尝试面临了许多大起大落,
甚至背上几千万的负债到还清,这些痛苦所累积的经验,他舍不得宝贝也像他一样苦,
他开始愿意一点一点的跟我讨论告诉我我的提案会出现哪些问题,需要改正哪些地方,
他不是不愿意放手,只是我还没学到能让他安心放手事业,
甚至在面对许多老狐狸时,我可能无法与之抗衡,所以我必须继续累积实力。
我也开始思考,现实世界毕竟不像是小说里面的男女主角,个个都天赋异禀,
随随便便都可以是商业钜子然后力战经验丰富的老狐狸。
就算出发点是好的,
但是这么短时间里所累积的经验质与人脉真的足够支撑自己独当一面吗?
这么短的时间里足够让你的上下游合作客户都对你产生足够信任吗?
或是才刚冒出个头就被吃掉,这些我们都不敢保证,
如果因为我自己的刚愎自用,搞掉了父亲一生的心血,那我又该拿什么去面对父亲!
: 我知道他工作压力也大,我心里觉得应该还是要一如往常和他求和的,但我身心累累啊…
: 如果有过来人也欢迎讨拍讨骂呀!XD
所以我的建议是不要把自己放在接班人的位置,
如果一直以老板自居,难免会出现冲突情形,毕竟实际上老板只有一个,
说难听一点今天这所有的一切都是父亲打下来的,
做了几年都撑的好好的,凭什么要他照着老公的意见走,
难道今天没照着老公的意见做,公司就会倒闭吗?
交接的过程本来就存在冲突与磨合,
如果真的想要大刀阔斧,就等老辈认同愿意放手后,自己接管后再施行,
如果要接手别人留下的好处,却连这些冲突也不能忍下,那就自己出来创业当老板,
所有的风险自行承担,自然也可以很大声,照着自己的意思走了。
最后给原PO一个拍拍,希望能对你有帮助!
PS在接家业的过程中,我曾经遇到观念冲突暴怒在FB呛说我才不会输给你!
结果老爸跑来按赞,还传LINE告诉我说果然是我女儿,等著看你好好表现。
现在回想起来老爸真的超可爱的!
作者: hidepose (古典与现代的融合)   2015-12-12 16:01:00
你爸超可爱的。
作者: equation (情切切良宵花解语)   2015-12-12 16:05:00
虽然观念冲突,但是令尊应该也会欣慰虎父无犬女,青出于蓝而胜于蓝吧 :D
作者: sashababie (Sasha)   2015-12-12 17:23:00
大推
作者: tintee (Vicky Chang)   2015-12-13 06:24:00
作者: votinna (Let it be~~)   2015-12-13 09:42:00
大推~希望原原Po的老公能试着听的进去
作者: BabyRismy (小米)   2015-12-13 12:04:00
心路历程层次分明 说得很好
作者: sylvia25856 (希草)   2015-12-14 18:20:00
大推辅助者这句话我家目前也面临这种状况,我妈要退休,我弟也是生意子,但是观念冲突剧烈,互相交锋到有点一山不容二虎的状态,接班者一定会带有一点我是未来老板的心态,和在任者互相碰撞…
作者: wonderfulmom (可爱的小宝贝)   2015-12-14 18:23:00
好积极喔!

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