[心情]和老公一起工作,每次吵架都是工作

楼主: tintee (Vicky Chang)   2015-12-12 10:56:52
我们结婚半年,老公和我是个性差异蛮大的两个人,我比较温吞反应慢会思考比较久,老
公个性比较急反应快,吵架时除非是他白目他会主动道歉,不然在两个都有情绪时大部份
是我放软和他道歉他不一定会马上接受,不会恶言相向,顶多说一些悲观的话,例如:“
道歉了下次还是会有相同的情况发生”。
我们在我老爸的底下工作,他给我们很不错的薪水,我们也几乎没什么休息(月休四天)我
们家是营造工程的油漆承包商,底下同时有4~5个案场,有社区也有大楼,我爸有意要把
事业交给我们,我老公是这一两年才开始做这行的,但他非常认真,也懂的变巧,所以他
的技术从零到现在几乎都能独当一面,这半年来老爸他负责接工作,掌管钱,然后让我们
负责大部份的现场事宜,我们两个的工作主要是巡视工地,管理师傅和教导学徒然后帮忙
统计一些数量,有空就下场一起做,我大多是下场做管理次之,因为工地的事我比较希望
由男人去管理发落,他为主我为辅。
老爸是属于不聪明比较没有条理表达能力比较差,不太会去应变的管理方式,就是人好,
好配合不会计较,然后比较粗心这型的,紧张的时候会番番不好沟通。
我老公心思比较缜密,会考虑的比较远,有条理然后会比较注重效率和品质,会看到一些
我和我爸没有留意的点,他这部分的优点我是很认同的。(然后我是比较偏向我老爸的个
性,属于没条理常会判断很久的那种)
我不得不说有时管理也要有天份。
在老公和我爸配合初期有些意见不合的时候,大多是我们年轻人觉得老爸应该要改变一些
做法,那这常得透过我来当中间人,后来到他们能自己直接商量事情,老公会急着想让事
业变得更好,都是大家各退一步取得平衡。
这段期间我自认为包容了很多老公的脾气,有时候他会因工作上的情绪(觉得有些做法浪
费人力)或赶工身体的不适(因有时缺工时我老爸不会拒绝业主不合理的赶工导致随便调派
没效率的师傅,他的个性是很负责,不想浪费人力所以宁可自己做的要死也不要派没效率
的师傅,但是做完后气都出在我身上,常常莫名生气了一整天,最后我也生气了,他才说
出他生气的点,他自告奋勇说要做的时候都好好的),我和他之间乌烟瘴气,他的出发点
是好的,重复说了很多我和我爸应该怎么做应该怎么做,才不会导致后面他都很累怎样的
,他也比较不会用鼓励的方式,但是坦白说我压力很大,有些事情和个性有关,我是比较
希望循序渐近。
这些我们是陆续都有在沟通这个,但人不是完人有时急起来还是会有一些争执的情况发生
,我有我看到他没看到的点,他有他的看法,我表达的他还是不能接受,他口气越差我就
越心烦,渐渐的在讨论事情时他对我的不耐烦我也开始觉得好像越来越难包容了。
我不会觉得自己是完全对的,也是有很多地方需要检讨,我只是对他的不耐烦和多数争执
工作都是我道歉(道歉我产生了情绪和思考不周)开始觉得无力了…
昨天也是在回家后一起整理资料时意见相左,他不耐烦口气差,然后还没整理完就一如往
常跳针跟我说你们应该怎样怎样怎样,你们就是没怎样怎样,你应该要叫你爸怎样怎样,
我觉得他的想法是对的,但事情总该一件一件来,有些时候无法做到就先退再找机会沟通

刚好昨天发生了一件事,跟我爸告知过我们觉得很必要的做法他当下没说什么,做下去后
他突然觉得不能这样做而停止然后有点责备的意味,这点我老公觉得很无力感。
我到今天都一直没有和他讲话………他也没有和我讲话只是买了早餐给我,我很爱他,但
有时好累呀……也在想怎样才能更有效的沟通
我知道他工作压力也大,我心里觉得应该还是要一如往常和他求和的,但我身心累累啊…
如果有过来人也欢迎讨拍讨骂呀!XD
作者: spmimi   2015-12-12 10:59:00
可以不要一起工作吗?
作者: bb101 (101)   2015-12-12 11:12:00
呵呵 你爸有意把事业交给你们 应该带你们去拉生意才对呀
作者: cerenis (虐待动物不得好死。)   2015-12-12 11:12:00
你们需要的是职责划分跟单一窗口,可以下决定又改变决定的若有两人本来就会很乱。
作者: bb101 (101)   2015-12-12 11:13:00
我建议你老公自己去拉生意来做 你爸看是要退休还是自己另外请人来做 sales或老板乱接单 底下死一片 其实很常见只是刚好那是你爸 你老公又以未来老板自居 才变成这样我老公每天回家抱怨老板的内容基本上跟你老公雷同只差在他是在外面上班 你看要不要早点自己出来单做
作者: moknaa (呆呆)   2015-12-12 11:26:00
分上下班时间,然后明确分工如果你不能改变老爸,就完全认同老公吧
作者: basicnet (basicnet)   2015-12-12 11:36:00
两个头本来就会乱你直接问万一发争议谁的意见为主决定了就少说多做让他自己承担决定
作者: candy22770 (小芬子)   2015-12-12 11:52:00
我爸也是油漆商,之前我男友想跟我爸学,我极力阻止(误。。
作者: cactust (我要好命公仔)   2015-12-12 12:08:00
建议直接ㄧ场小场给你老公做,由他全权负责,你跟爸爸都不要有意见,让他承担决策的对错后果,同时慢慢让你爸知道老公能力
作者: aboveground (aboveground)   2015-12-12 12:20:00
1.先分清楚场合与角色:在外谈公事,在家谈恋爱。2.去搜寻看下DISC, 就能理解彼此差异,你老公可能是高D高C,你可能是高I与S;好好沟通能互补,合力对外100分^_^
作者: katherinetao (凝璇)   2015-12-12 12:40:00
两个头会乱+1 要退休不要插手下一代 不然就不要交接 很多第二代接手都有的问题 很常见
作者: LilacSnow (贩剑 制杖 持盾)   2015-12-12 15:42:00
一山不容二虎
作者: sashababie (Sasha)   2015-12-12 17:01:00
妳先生只是接班人,还不是老板,建议他姿态放软点这种个性,急了累了就不爽,以后当老板公司气氛会很差带头的人除了聪明勤奋能掌控大局还或多或少要有稳定军心的能力不管妳是下属还是合伙人,都不该随便大小声至于对妻子,更是不该公私不分,把公事怨气发泄在妳身上
作者: BabyRismy (小米)   2015-12-12 17:36:00
上了职场就得把妳爸当老板 谁在外面上班敢那么GY的油漆包商界不会因为没有他就倒 工作伦理要顾
作者: chobibobo (bobo)   2015-12-12 17:45:00
分工不清、角色定位不明,扯什么个性、要求、做事方式都无助于这种多头马车的状态。既然妳先生那么有想法,有做出什么令人惊艳的工作成果吗?还是他毫无表现的机会?不如给他个案子自行发挥看看?不然很多事情口头讲讲都可以,执行起来又是另一回是了。事了。
作者: eu7908 (笑也笑你是个白痴)   2015-12-12 21:30:00
角色混淆和冲突,很容易有争执
作者: flyiii (海子海)   2015-12-12 23:24:00
看到随便答应业主又看到派没效率的员工?那谁对谁错还不明显?
作者: fp4 (Sarah)   2015-12-13 07:53:00
都赚爸爸的钱
作者: zamora (nana肥肥)   2015-12-13 08:57:00
不过要小心一点喔,我朋友的父母跟你们一样,后来老公壮大搞外遇,老婆没事业也没钱...

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