大家好，我是这学期的文书，要请大家帮最后一个忙。
如果你没有时间，先看结论：
请大家帮“台大水上服务队”的脸书粉专按赞，希望粉丝数可以破千。
（请点下方连结）
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如果你有时间，再听我以下娓娓道来：（文长慎入）
其实，水服有2个脸书粉专，一个是 台大救生班，一个是台大水上服务队。
“台大救生班”的粉专最广为人知，目前粉丝数超过4千人，是一个营运良好的粉专。
但是，“台大水上服务队”有点呈现荒废状态，粉丝数也很少，仅有9百多人。
一个社团需不需要有2个脸书粉专？是一个可以讨论的议题，直言之，
如果只有一个粉专，可以集中火力宣传，粉丝也会集中，作业上比较单纯。
不过，“台大救生班”和“台大水服”两者之间，却有很微妙的关系。
社员当然清楚两者的分别：救生班是一个对外招生的班队、也是加入水服的门槛；
而水服是一个学校社团，也是负责举办救生班的单位。
相较之下，水服的位阶理应是要比救生班还高的。
只是对外人来说，救生班的名气远远高于水服本身，在网络搜寻上，
相信“台大救生班”作为关键字被搜寻的比例，会远高于“台大水服”，
也因此，“台大救生班”作为一个网络社群操作的招牌，也是相当重要的事。
然而，水服毕竟才是真正的社团本体，所以“台大水服”出现一个独立于
“台大救生班”的脸书粉专，也有其必要。
我要坦白说，我自己在接下这学期的文书之前，根本不知道有“台大水服”这个粉专，
我只知道有“台大救生班”而已，相信部分社员也可能有同样状况，
所以“台大水服”粉专的粉丝数才会那么少。
我接下文书后，理应只接手“台大水服”脸书粉专，但是却很阴错阳差地，
同时接手了“台大救生班”的脸书（理论上只有总教练、行政副总掌管），
在诚惶诚恐下，有一段时间（大约是今年1月到3月），我同时操作这两个脸书粉专。
当时我的策略是
第一，在39期救生班展开招生行动前，我“暂时”运作救生班的脸书，
带动社群的讨论，填补班队和班队之间的空白档期。因为我看到过去的问题是，
班队结束后、到下次开班前，救生班脸书就几乎没有文章，社群恐会流失。
第二，在我同时运作这两个粉专时，为其定位作的区隔是：
1.“台大救生班”粉专张贴跟“救生”或“游泳”有关的文章、新闻时事。
2.“台大水服”粉专张贴跟“社团活动”有关的东西，包括出游、种子训、
杜鹃花节宣传等等。
做出两者的区隔，对我来说，可以比较明确知道哪个粉专要po什么东西。
而现在，39期开始进入招生季了，我就倾向把救生班粉专的经营权限，
全部还给行政副总，也就是说，其实我现在已经没有在当救生班的小编了～～
在救生班进入招生季之后，我倾向认为，粉专内容全数都以“招生”为主轴
来经营比较好，风格比较统一。换句话说，在一堆帅帅美美的倒数照里面，
突然穿插一篇乱来搞笑文章（或是哪个游泳池又溺毙的新闻），
风格似乎会被打断，所以回归到以前的传统，由行政副总来统一经营，较为恰当。
当我只处理“台大水服”的粉专时，就会倾向在“社团活动”的内容之外，
再多一点跟社群互动的文章，例如分享时事新闻、救生资讯、游泳或运动
知识等等，继续和粉丝们有所交流。
讲完经营策略，现在要讲粉丝数。
救生班的粉丝数是多的，目前有4千多人，因为（想）参加台大救生班的人很多，
自然获得关注。
但水服的粉丝数是少的，因为在水服粉专按赞这件事，对社员并没有强制性。
我是非常不赞成用强制的，因为要不要按赞这件事，我认为只能建议、鼓励、
吸引，完全要出于自由意志，而非强迫得来。
2个月前，在我刚接手“台大水服”的脸书粉专时，粉丝数是930人，经过这段时间，
已经累积到979人，还有很大的成长空间。
在增加粉丝数的这个面向上，我认为有2个成长关键：
第一，宣传不足：
部分社员还不知道有这个粉专，或者以为自己已经按过赞。
第二，充实内容：
粉专内容必须扩充增加，学习救生班粉专一样，多po一点帅帅美美的照片，
或者多分享有趣、有知识性的文章，让网友感到兴趣而加入。
第二点可以由小编来做，而第一点，则需要大家帮忙按赞。然而我要重申，
按不按赞，绝对不能以强迫方式，出于自由意愿才会长久。
之所以会提出这个讨论，是因应杜鹃花节的社团评鉴，在整理资料时，
发现本社这两个脸书粉专的不平衡之处。
讲白话就是说，如果评审来问，救生班FB粉丝数很多耶，为什么水服的只有一点点？
好像也很难回答。再加上，月底就要参加全国社评，同样的问题可能又会被挑战一次。
所以，在此希望大家可以帮水服FB按个赞唷～