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https://wantrich.chinatimes.com/news/20220621900180-420101
内文：
打房和升息一波波，兴富发购地策略也大转向，从每年买200～300亿元土地，改走合建、
都更案；20日以子公司博元建设名义，签下今年以来第五笔合建案，土地为台中水湳，地
主为精锐建设，双方将依60％、40％比例，进行合建分屋；这也是兴富发第二度插旗水湳
，全案总销约61亿元，预计可分回约36.6亿元。
兴富发往年布局中台湾向来只对七期情有独钟，不过今年开始转向水湳试水温，1月底，
子公司碧江企业才签下文商段19、20地号钜本建设千坪土地合建案，依合建比例六成估，
将可分回总销近50亿元，预计9月可望开工；20日兴富发又以子公司博元建设名义再度插
旗水湳，签下文商段11地号，地主为精锐建设及自然人，成为兴富发在台中握有的第19笔
开发案，也成功卡位中央公园首排地段。
兴富发建设副总廖昭雄表示，博元建设签下的精锐建设合建案，将兴建为地上26楼、地下
6层的住宅大楼，估计全案总销金额约61亿元，博元依比率将可分回36.6亿元可售金额，
于完工交屋后贡献给母公司兴富发建设。
廖昭雄表示，随着政策调整、升息脚步加快，近年兴富发集团储备土地原料的策略，也从
每年买地200～300亿元，改变为参与合建、公办都更，以降低负债比、减少购地成本支出
，分散经营风险；目前在手土地库存至少有总销1,000亿元，是来自于合建案和都更案分
配回的可售金额。
建商指出，近一年多来央行陆续限缩土地融资成数，从最早原来的七成，一路压低到目前
的最高五成、并保留一成动工款，相当于只有四成；再加上，央行限期建商取得土地融资
后18个月内动工，并且二度升息，对建商购地来说，势必造成一定的冲击。
建商透露，一些财务杠杆操作太大、财务结构不够健全，或希望让财务“减压”的建商，
最近手中土地不论有没有“带照”，已开始寻求脱手、转手或争取与大建商合建、合作开
发等；不过大建商也不是省油的灯，不是满手土地存量，就是挑精捡肥，严选土地。
心得：
乡民最讨厌的兴富发
加上台中人喜爱的两个建商
还会擦出秒杀的火花吗?