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https://udn.com/news/story/7238/6377333
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过去普遍认为缺工、缺料、原物料飙涨是公共工程频流标因素，行政院长苏贞昌昨天表示
，工程会已找出三大流标原因及解方，并肯定去年公共工程执行率达十四年新高。工程会
主委吴泽成受访时直言，计画太集中、合约不精准，政府机关、顾问公司也必须检讨。
去年营建物料飙涨、国内抢工潮冲击，新北五座前瞻基础建设的停车场工程频频流标、总
价是十四点五亿的台中蛋黄区社会住宅四度发包，更多工程出现厂商“领标却不投标”现
象，也让公共工程被视为“陷入流标风暴”。地方首长多表示，流标是全国性问题，受到
疫情和俄乌战争，物价飙涨等影响，流标已成常态。
工程会昨天在行政院报告“公共建设流标情形分析及机关应有作为”。报告却指出，公共
工程连两年执行率达九成五以上，去年百分之九十五点八七。过去四年，每年都有九成案
件顺利决标；截至今年四月，执行率也比去年同期增加百分之二点五。
行政院长苏贞昌表示，公共工程作业发包延宕，过去普遍认为是缺工、缺料、原物料上涨
，但工程会已提出源头改善，并找出流标三大原因，分别是“未按实际价格编列预算”、
“未按实际需要订定工期”、“契约书图规定不合理”。
工程会企画处长罗天健说明，缺工缺料、物价上涨，已有因应作法，包含每月检视供需平
衡、河川疏濬充分供应砂石、砂石飞灰固定价格让售等，已可让混凝土量足价稳。钢筋受
国际市场行情影响，已采用契约物价调整机制因应；人工则以移工补充。
罗天健说，少部分流标个案，关键在发包机关应针对预算、工期、契约书图条件，应以全
生命周期考虑，比如计画阶段，就要根据物价涨幅、市场行情编列合理经费。工期、书图
也要合理，让双方权利义务合理对等，才能让工程顺利决标。
吴泽成表示，近年常见发包单位未核实编列预算，两、三年前的计画，现在要发包时，物
价已经调涨。他说，这是市场需求，物价指数波动必须纳入；他强调，事在人为，执行单
位必须实际了解行情，而非一味加价变“盘仔”。另桥梁、道路等同性质计画太集中，造
成市场寡占，也必须检讨。
据了解，工程会近期检讨不少个案，都与合约不公平、不合理有关，导致开标十多次，领
标人多、投标人却挂零。吴泽成直言，从政府机关、顾问公司到机关作为，若“自己该做
好却没做”，都有检讨必要。
心得：
年轻人就怕入错行
去年错过了海运/电子业
今年加入营造业的话还来得及吗?
好像听到很多钱的声音XD