这些问题很单纯。就是 营造要赚钱。
个人在 水电业的经历 总结。
20多年前 入行 师傅2K多 20年后我当师傅 一样2K多。
新闻报导 单纯建商 作帐而已。发不到底下的人上面。工程都经过层层转包 到实际施工厂
商上 就剩那一点。 年年增加各种新设备新规定。
要做的内容越来越多。人又请不到。当然没品质。薪水上不去 谁要来。
营造的主任要赚钱拿奖金。就一直砍施工天数。当然品质就不怎样。
现在的大楼 一层楼施工天数 标准是14天。
目前施工的案场12天一层（最慢） 主任认为应该能压缩到10天一层。
当然有钱好办事。可惜 就是出不起钱 然后当然也只能随意搞搞 什么 检查查验都是走走
过场。
劳工安全要来 3天前 工地就知道了。人来就去工务所收照片 开缺失。当然逃逸外劳抓不
到。工安意外照样跑。 政府一起配合打假球
早就工地都是外劳了。哦。还都是逃逸的居多
这种环境下 能要求什么。笑死。
个人不菸不酒不赌不嫖 又如何 社会刻板印象就是了不好。台湾就不尊重专业。外行领导
内行
不要钱最好。什么都说顺便做一下 一点点
要钱就摆烂。无解贪