管理费缴多少, 跟公设设施使用的点数是
独立的两件事情, 只是因为管理便利与公
平性所以都用坪数来作为基准计算
多数管理费缴交都是使用在几方面,
1. 管理人员, 例如总干事, 保全跟秘书
2. 必要设备维护, 例如电梯, 公共区域
灯具, 监视安防等弱电以及发电机等
3. 必要服务, 例如清洁, 垃圾与厨余清
运
4. 最后才是一些附加性设备跟服务, 例
如健身房, KTV与泳池三温暖这些
5. 有些以住户管理费缴交大公电费的也
是一个用途
通常会利用到点数的大概就是上述第4的
部分, 用点数规范住户免费使用这些设施
的次数
管理费计算没有一个对全部住户绝对公平
的方式, 但是比较起来用坪数计算基本是
最通用与争议最低的方式
另外, 通常车位的管理费计算会分开来
以固定单笔费用为基准而没有用坪数计
算
※ 引述《Zodelyst (ㄌㄉㄌㄊ)》之铭言：
: 管理费其实很容易透过民主机制去修正
: 坪数去乘就是最简单的算法
: 有听过的变形公式
: 1.2000+每坪x70
: 这个就是管委会突然跳出来说要维护电梯，经费可能不够。
: 70涨100有人不愿意，尤其是那种2-4拼，大坪数小坪数各半的类豪宅
: 所以就均一价涨2000
: 让大户型心里平衡一点。
: 2. 点数制
: 其实这也是目前看到最公平的作法。
: 如果没记错，丰邑建设的案子好像都是这种？
: 最早好像是某“真”饭店式管理
: 管理费收坪x100 然后给你等同坪数的点数
: 早餐午茶1-3点 早餐午餐2-5点
: 客房服务5点
: 游泳池一人一次1点 ，非住户1点
: 健身房就2小时1点
: 会议室一天12点
: 中庭开part一天100点
: 如果点数不够用，就用管理费的1/2去买
: 3.客制化
: 管理费70/p
: 但如果不搭电梯的可以少缴1000
: 所有公设都不使用，就30/P
: 但这种通常都是投资客为主的案子才会这样搞 ，迟早烂掉