※ 引述《moslaa (良心台派+正义DPP支持者)》之铭言：
: 日本工匠精神大家都知道吧，省去介绍 XD
: 那为啥日本有工匠精神呢？
: 这个问题我个人过去也思考过。
: 这里介绍"你知道的那个大陆"(科科)的一位木匠的观点
: 第一集 约18分钟 日本工匠精神的起源
: https://www.youtube.com/watch?v=JeUN_U5cUzI
: 第二集 约9分钟 为什么中国没有产生工匠精神
: https://www.youtube.com/watch?v=q7cKsXPYRmY
: 第三集 作者预告，还没出 中国应该有什么精神
: OK，我知道八成多数板友肯定懒得看，
: 我直接总结我粗看过一次后影片作者的说法
: 1. 日本相对于中国阶级较为固化，往往你爸干什么，你就干什么，
: 既然没得选，那只好一生专心打磨老爸留下的技术。
: (这也是我个人的看法)
: 2. 日本资源较匮乏，要想用少少的材料做出有竞争力的产品，
: 只好在细节上打转，走量少质精的路线。
: (这部分作者活用自己的木匠经验，做了满有趣的举证)
: ....
现在，在这人工智能软件满天飞的时代，恭请诸位网友思考一下，
美国软件业巨人之一，微软公司的商业模式。
微软崛起的时代，美国巨无霸公司之一的国际商业机器公司
(Internaitonal Business Machines Corporation; IBM Co.)，即
业界尊称为蓝色巨人那家，其业务不但牢握电脑硬件，且也在软件
业有相当势力。
然而当年该公司与微软的视窗作业系统竞争的产品即操作系统二
(Operation System 2; OS2) 却惨败于微软手中。其失败原因固然
并非单一，然其中一个重要因素在于︰国际商业机器公司推出作业
系统的开发与商业模式，仍是传统方式，即先在公司内部经过仔细
测试以发现各种问题并改进之后，才推出上市。反观微软公司则是
有了差不多可用的软件版本，就先推出市场免费让消费者自愿下载
试用。结果微软的软件迅速普及于市场，终于击败蓝色巨人，使其
退出个人电脑作业系统市场。
简言之，蓝色巨人的作业模式算是更靠近前所谓日本的工匠精神
的，至于微软的作业模式，则是请顾客一起来和自己作工的非工匠
精神。
所以，所谓的日本工匠精神是否还切合时代需求? 或者说是否切
合那些行业的需求?
另外，微软这种“边做边卖”的作业模式，是否其首创? 这种模
式是否更适合时代的需求? 或者说更适合那些行业的需求? 大家不
妨思考一下。