韩国影视产业正努力爬出国内需求萎缩的坑洞
https://tinyurl.com/yzyt2bzf 叶郎：异闻笔记 / Dr. Strangenote
3个月前，韩国政府宣布了下个阶段的 K-Content 发展计画，预计在未来5年内投注3.4兆
韩元（25亿美元）扩大投资内容，目标则是将目前全球规模排名第8名的韩国内容产业，
一口气提升到仅次于美、中、日的全球第4。
无独有偶的是，CJ ENM 执行长尹相铉（Yoon Sang-hyun）上周也宣示了将每年投资1兆韩
元（7.5亿美元）在内容上，以便将公司提升至可以跟好莱坞平起平坐的国际性内容制作
公司。
这些来自民间和政府的大手笔加码背后，并不是一个乐观向上的市场。
韩国内容产业的两大支柱正各自面临危机。先前被大量传诵的 K-Content 荣景突然出现
了一道巨大的裂缝，不论韩国电影或电视剧都已掉落洞里挣扎着想要爬出来。扩大投资其
实是为了紧急救援。
■ 人间蒸发的2024年暑假档
今年上半年，韩国电影市场警讯就亮了红灯。
1~6月只有6部韩国电影跨过100万观影人次。其中上半年韩国电影卖座第一名的《破墓》
（Exhuma）和第二名的《犯罪都市4》 (The Roundup: Punishment） 观影人次都突破千
万，到了第三名《金派特攻队》（Citizen of a Kind）竟悬崖式地陡降为171万。
这显示了韩国电影票房正迈向两极化的不健康结构。成功的门槛已经大大地提高，只有数
量越来越少的电影有机会跨过那条线成为卖座大片。
整个韩国电影产业链因此变得越来越焦虑。反应回到制作的源头上，中阶的电影制作因此
变得更少，此外一些描绘负面现象的社会写实电影也因为风险太高而不再像过去那样容易
开拍。
CJ ENM 商业创新部门主管 Lee Dong-hyun 在前述的同场活动提到了最新数据是，韩国电
影票房直到目前为止只复苏至（疫情前的）60% 左右水准，比起美国的复苏程度低了很多
。
如果即将来到的第二个票房高峰圣诞节档和今年暑假档一样惨淡的话，韩国电影将面临的
是景气急冻的一年。
有些韩国电影人把矛头指向电影票价。以电影院市占率第一的 CGV 为例（C 是韩国 CJ，
G 是香港嘉禾 Golden Harvest，V 则是澳洲 Village Roadshow，对，就是以前那个威秀
），过去2年已经涨价3次，现在一张电影票已经直逼1.5万韩元（约360元台币）。这个指
控的压力之大，使得 CGV 不得不在这几天推出每月最后一个星期三下午的所谓“文化日
”活动，以半价来吸引平常觉得看电影太贵的观众能回到电影院。
不过就算票价打折，也无法改变的是全球性的观影行为变化。
CJ 串流部门 TVING 的执行长 Choi Ju-hui 说现在韩国电影观众越来越常（在调查研究
中）抱怨电影片长太长，而这很可能就和他们更常在串流体验看为时半小时或一小时节目
的新习惯有所关联。此外，过去的季节性票房高峰也慢慢从韩国电影市场消失。现在观众
不再因为是旺季大档（比如暑假）就一定会去看电影，而更在乎上映的是不是他们感兴趣
的电影。
这个观众行为变化其实也出现在美国电影市场。电影票房不再像过去那样容易预测，可以
透过卡司、题材、档期来推断票房的可能落点。观众的主观喜好现在主宰了一部电影的大
部分命运。
■ 冰箱里还没卖掉的韩剧
年初韩国电影院委员会揭露的韩国电影和电视剧生产过剩、有超过130档节目还没找到买
家的消息就已获得广泛报导。
几个星期前的 BCWW 韩国电视节还在讨论相同的议题，显示这些冰箱里的库存节目状况直
到现在并没有缓解的迹象。韩国进出口银行首席研究员 Kim Yoon-zi 说制作方在乐观预
估可以销售的前提下，制作了过量的节目，结果遇到了串流平台为了消减成本而减少采购
韩剧的情事变更。
“很明显地，现在产业缺乏有能力开发管道来向全球买家销售内容的专业人才。我们必须
尽快解决这个问题。”他说。
同样在 BCWW 的论坛上，CJ ENM 内容事业部高级副总裁 Jang Ho-seo 提出的解决方式则
是避免像现在这样直接制作一个完结的故事，而不考虑后续的延伸。一旦拍摄完毕，明星
们就会立刻去接演其他节目，使得下一季的开拍变得困难重重。“我们现要努力做的是开
发更有竞争力的系列节目规格，有更强的故事现能够延伸至多季节目。此外，K-content
产业还必须想办法建立和确保可以延伸多季的卡司合约。”
CJ 提出这个策略背后的潜台词是明星的费用真的涨得太快，如果不能一次把几季的合约
确保下来，就很难在节目或电影中了之后再用合理成本组队打怪第二次。
韩国内容制作成本在过去十年内翻了四倍。始作俑者就是带来国际级预算的 Netflix，不
仅把明星的费用不断推高，也开启了节目制作预算的军备竞赛。传统韩国电视剧最大的投
资者韩国各电视台现在只能大幅降低每年的电视剧投资数量，以便制作出不输给 Netflix
等级的韩剧。
后果则是许多韩国演员和剧组人员都在过去一年感受到工作职缺的快速减少。连那些费用
很高的明星，现在都面临没戏可演的状况。韩国女星金荷娜几天前就在社群上表达她的担
忧，说整个韩剧制作量雪崩的结果是，连成名的一线明星都必须努力找案子，甚至自愿担
任配角或降低演出费用。
■ 戒断 Netflix 的路
整个韩国影视产业链仍忙着应对 Netflix 这几年巨额投资韩国带来的制作通膨后过和国
内需求的突然萎缩。
因此前几天釜山影展上的一个场合就出现了紧张的气氛。在韩国影视产业面临双重危机的
当下，釜山影展却破例让金相满的新片《Uprising》作为影展的开幕片。问题出在该片已
经确定不会在电影院上映，而将直接上架到国际串流服务 Netflix 之上。
面对一些韩国电影人指控釜山让始作俑者 Netflix 登堂入室的说法，釜山影展则反驳说
该影展向来对电影、电视和网络内容保持开放态度。策展人 Park Dosin 并强调好电影的
标准不应该考量它的格式。
矛盾的是 Netflix 这样的国际平台其实是韩国内容产业面对国内市场的困境，所迫切需
要的产品出口。
问题在于这样的平台完全掌握在别人手上，想大买特买就大买特买，想缩手不买也可以立
刻转头走开。此外，过去和 Netflix 等国际平台的交易模式对于韩国创作者非常不利。
《鱿鱼游戏》（Squid Game）就是最显著的案例。一旦中了，Netflix 独揽所有成功的果
实，而前面投入开发的整个韩国制作体系连果皮都吃不到。
包含韩国政府5年3.4兆韩元的计画，和 CJ ENM 每年1兆韩元的计画目的都非常相似。他
们企图跳过 Netflix 等国际平台，投资开发国际级的制作，并强化自己的销售管道以便
直接将作品带向国际，缓和国内需求走软对于整个韩国内容产业链带来的巨大压力。
成为世界第四内容大国的愿景不是重点，重点是必须努力爬出这个需求萎缩的坑洞。