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filmwalker (外é¢çš„世界)
2025-01-25 10:39:012024年图书出版薪资调查:爱与现实的两难,压垮编辑的最后一根稻草是?
https://www.thenewslens.com/article/247818 Openbook阅读志 文:林欣谊
编按:继去年的“图书出版产业薪资调查”之后,脸书粉专“我在出版业上班”今年再度
发起线上问卷“2024图书出版产业薪资调查”,自10月底开始约五周,共获得257位出版
及书业工作者的线上答复及意见回馈。
Openbook阅读志汇整分析调查结果及多位学者专家的意见,做成综合报导。借此让读者一
窥出版业者的薪资状态及产业环境,期许带动更多讨论。
低薪苦劳,是出版业的普遍现象吗?身处此夕阳产业,压垮编辑和行销们的最后一根稻草
是什么?
由“我在出版业上班”团队企画执行的“2024年图书出版产业薪资调查”结果出炉,据回
收的两百多份问卷统计,填答者年龄近半数为26至35岁,平均月薪以36,000至40,000元(
占27.6%)、31,000至35,000元(占21%)为最多,仅有4.3%达60,000元以上。
其中高达六成的人月薪40,000元以下,低于主计处统计今年1至10月的经常性薪资平均数
46,455元。
除了数据呈现,开放式填答的“想继续/离开出版业的原因”,则涵盖老板压榨、组织管
理不善,造成一人多工,甚至职场霸凌等因素。可见除了产业前景茫茫,让从业人员萌生
退意的另一主因,是“人”。
填答者样貌
“我在出版业上班”是由4位曾任出版社行销的成员成立的FB粉丝专页,至今有1.5万粉丝
,常发起出版相关议题讨论、举办座谈,去年并规画执行“图书定价制(新书售价规范)
意见调查”、“图书出版产业薪资调查”。
为了追踪薪资变化,今年“我在出版业上班”第二度发起薪资调查,主要透过FB(Meta)
、Threads等社群平台发放问卷,自10月底起约5周时间内,共回收257份有效样本。
其中,就职单位以出版社占8成3最多,其次为书店,所在单位以规模5至30人者占42%最
多。担任编辑者约55%、其次为行销企划约16%,任管理职者约18%。年资则平均分布(共
分未满1年、1至2年、2至3年、3至5年、5年以上、7年以上、10年以上等)。整体调查结
果,普遍与去年差异不大。
不过,其中仍有6位填答者的薪资“脱颖而出”,含奖金后的年薪破百万。其中4人为出版
社编辑,年资皆10年以上,其中3人为管理职,所在单位的规模从30人以下到百人以上都
有,共通的是公司会每年因绩效考评而调薪。另2人则分为电子书平台PM(专案经理)与
版权公司版权人员。
相较于去年,今年的问卷新增了几个问题,包括年薪、调薪频率、调薪时机,以及有无计
画在未来一年内离职、是否考虑跨领域发展。其中计画离职者约占32%,考虑跨域发展则
高达79.8%。
至于哪些福利措施能够提升投入出版产业的动力,复选项目中的弹性工时、远端工作、奖
金制度皆占六成以上,可谓三大诱因。
调查结果分析
“我在出版业上班”表示,主计处公布的各行业平均薪资,将图书出版业归在“出版影音
及资通讯业”,因此数据总是偏高。
如今年1~10月经常性薪资平均为67,407元,难以真实反应图书出版从业人员薪资现况,该
粉专因而发起这项调查。而在更早的2019年,FB粉专“瞎妹休日委员会”也曾进行过这项
调查,根据418份有效回复样本结果显示,出版业月薪中位数为3万至3万9000元。
不过,今年这份调查的填卷人数较去年的442份少了近半数。“我在出版业上班”成员E编
表示,减少原因可能为去年刚做过同样调查,以及问题增加,降低填答意愿。结果则呈现
年轻从业人员面临低薪、多工、孤立无援的处境,更有不少人表示对管理方式不满。
除了产业发展让人看不到未来,许多人提到,公司内缺乏升迁管道,业主不擅管理,甚至
“利用员工对出版的热情,压榨真正有做事的员工”,还有组织腐朽、老板精神霸凌、不
适任的主管独揽大权等问题。
工作量大与职责分工不清,也是业内常态。编辑背负业绩压力、工作横跨企画与行销,或
行销人员却身兼行政、PM、公关等“一人多工”,令人身心俱疲。有编辑坦言:“书卖不
好就担心会被资遣、被塞书、被改变做书的时间”;也有行销心酸表示,若选择离开,并
不是因热情被消耗,“而是上层的态度朝令夕改,或要面对第一线客服,精神经常耗弱。
”
低薪、超时工作、沟通成本高等,都是令人无奈厌倦的原因。因付出的时间心力与薪水无
法平衡,让人动念“不如归去”。明明很好的书却销量很差,也让编辑灰心“怀疑自己到
底在做什么?”,或即使做了百万业绩却不曾被加薪,感到职涯发展受限。老板想保有过
去出版黄金年代的利润,因此反过来苛扣员工的待遇,最令人心痛。
相对地,选择留下来的理由,多出于对书本的爱,以及相信阅读能改变社会、帮助弱势的
使命感。有人比喻,出版业是相对封闭的市场,“也是一个人的武林”。也有书店人员真
心从工作获得成就感,“喜欢把书摆得漂漂亮亮的、那种动脑的感觉,客人看了开心,我
自己也开心。”
内容转型之必要与组织运作的困境
不过,出版业当然不能靠爱发电。展望出版未来,多数人都提到转型势在必行,不论是数
位转型或跨域、跨媒体合作,都必须思考如何从纸本出版,延伸拓展到“内容产业”。
但这样的期望却不敌现实,许多人提到身处的老牌出版社“缺乏尝试的勇气”、“转型速
度跟不上时代变化”。更普遍的是,从最基本的人事管理方式就沉疴重重,组织老化,数
据、经验分享不透明,且缺乏有系统的教育训练以辅助人才升级,整个工作环境和架构都
很不完善。
出版身为“文化事业”,却不少人抱怨主管不尊重专业、员工被当“免洗筷”,过度剥削
劳工,“真正的问题,是低薪下的工作强度让人感到不值与挫败。”这些真实血泪心声,
或可给出版界高层与老板们省思参考。
一般认为出版产业因书市萎缩而走下坡,因此难以吸引人才,然而从这份调查的简答内容
却可见 选择出版界的人大多明白市场现况,但他们仍因为热爱而投入。
直到身处其中,受到最大的打击却是来自产业内部的经营问题——低薪、工时长之外,更
有职场霸凌与情勒,加重情绪劳动负担,这些其他业界有的暗黑面,出版业也未能幸免。
E编认为,其中或也凸显了35岁以下的青壮世代,追求更高的工作自主性,以及对产业转
型前景的期待。因此,不论是工作与职权分配、调薪和奖金福利、转型方针等,公司若未
能对此建立透明完善的制度,将更难留住对出版有理想的人。
学者建议:增加调查样本,扩大访问阶层
专研书业的台大社会系专案助理教授李令仪,肯定这份问卷设计明快,贴近从业人员的工
作经验,比官方调查更有弹性,让填答者愿意吐露心声。
她对图书产业的“低薪”表达忧心:“台湾的编辑和行销人员等人才,是出版和图书产业
的重要资产。但长期以来,这个资产并未受到足够重视。”因社会的少子化趋势,出版产
业又以低薪降低成本,很快就会面临人才断层;加上产业的数位转型不足,未来整体产业
的活力堪忧。
另一方面,综观这份调查数据,样本数不足为一大限制。关注出版产业的台大经济系教授
冯勃翰指出,除了样本小,另一限制则是取样偏误,亦即填答者多是有追踪“我在出版业
上班”人,其薪资数据是否会因此有高估或低估?由此较难评估这份数据的代表性。
此外,若能找到对标的数字,例如其他国家的出版业薪资分布,会让这份调查更具参考性
。
中华经济研究院高级分析师郑睿合则从问卷设计的角度提出建议,包括问卷题目可增加受
访者希望调升的薪资幅度、调薪频率。针对福利措施,也可进一步提问,如:
弹性工作的内容有什么?希望每周有几天能远距工作?工作环境的改善项目有哪些?或者
针对育儿环境的设立托育室、规画餐厨空间等。
最后,也可再针对调查出的数据做交叉分析,例如不同年龄、职位与月薪的交叉分析等。
由于这份调查呈现了对管理高层的不满,因此郑睿合提到,问卷主要以社群传播,较难触
及年纪较长、不娴熟数位操作的出版社负责人。希望能有不同的调查管道,让更多出版界
老板可以参与填答,以了解经营者的心声。
书业观察人士罗玫玲审视问卷题目,提到其中填答的公司规模“5到30人”归为一类,跨
度太大。以台湾的情况来说,20人以上算中偏大,经营模式与20人以下不同。此外,书店
和经销公司的职称分类较模糊,填答的人也少,若未来调查能涵盖到出版社以外的产业上
、中、下游,更为理想。