底层逻辑：看清这个世界的底牌
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【推荐你读这本书，如果你总觉得...】
1. 我以为眼见为凭，但却常常被表象给骗了...
2. 我想做好自己的事情就好，对培养人脉没兴趣。
3. 生在这个瞬息万变的时代，我想要当个快乐的躺平族～
【我学到的3件事】
1. 不被别人牵着鼻子走！—独立思考的重要性
“为什么胖的人相对比较懒？”、“为什么吃韭菜可以预防癌症？”、…。“为什么＋观
点？”是一道陷阱题，其实你还不确定问题的合理性，但是你会开始把注意力放在“观点
”上找原因，当你开始找原因时，就已经被这些观点洗脑了。
举例来说，当你被问到：“为什么我们公司的产品是最好的，可是消费者就是不买？”、
“为什么夸大不实的公司才会赚钱？脚踏实地做生意就这么辛苦？”，如果你的回答是：
因为你的行销策略有问题、没关系啦做生意对得起自己最重要…，代表你已掉入陷阱题中
！因为问问题的人并不是真的想听到答案，而只是想把那些个人观点注入你的脑中。事实
上，你们公司的产品真的是最好的吗？真的只有夸大不实的公司才会赚钱吗？
下次当你听到有人问“为什么”时，先在心中问问自己：“真的吗？”。
2. 你其实不用一个人这么辛苦！—扩大商业规模与影响力
书中提到：人生商业模式＝能力 ? 效率 ? 杠杆
能力指的是“获得能力的能力”，通常也代表愿意认真花时间及精力去学习新技能的能力
；效率则是跟“选择、方法、工具”有关，做正确的选择、使用适合的方法、对的工具，
能让你事半功倍；杠杆是将成果“复制、放大”，关键在于团队（能力的核心）、产品（
例如以前的誊写师演变成现今的印刷厂）、资本（大多是透过收购后卖出来累积）及影响
力（演讲、写作、人脉）。
另外，想让商业规模呈指数级增长，“边际交付时间”很重要，它指的是多提供一项产品
或服务所需要的时间。边际交付时间等于0的被归类为“产品”，例如唱片专辑（可大量
复制）、线上课程（不论几个学员报名，讲师都只需录制一次）；边际交付时间不等于0
的被归类为“服务”，例如工程师制作网站、美发师剪头发（都是多一个就要再花一次时
间）。关键在于如何将边际交付时间不等于0的部分交给别人或是和别人合作，花最少时
间获得最大产能。
3. 你会读空气、看脸色吗？—“边界感”是作为成年人的基本修养
办公室总是会有几个怪人，装熟魔人就是其中一种，我碰过一个同事，没事就过来抱我、
靠在我身上，或是不时走到我座位旁想和我聊天，一边死盯着我的萤幕看我在做什么，下
班后还一直传讯息想跟我聊私事…。
因此看到这本书关于“理解他人”的章节时，我真的超有共鸣！作者提到“边界感”是对
所有权的认知，也就是我们要知道什么是自己的，什么是他人的，很多让人不舒服的举动
，通常都是因为侵犯了对方的边界。缺乏边界感的人，即使长大了，也会是一个不受欢迎
的“巨婴”，所以我们要时时刻刻训练自己的边界感，这就是理解他人的底层逻辑。
【关于本书我还想告诉你】
本书每个篇章不长，只讲述一种底层逻辑，可独立分开阅读，以概念搭配实例小故事，读
起来满轻松的，不是有明确系统架构的书籍种类。