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受到这本书的启发－
0060.《读书心得&抽书－穷查理的普通常识》，
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查理蒙格在书中持续强调“多元思维模型”的重要，
要我们跨领域学习，将不同领域的专业知识交互应用，
有时会带来一些意想不到的火花。
若只把自己围在一个小圈圈里，容易变成
“在手里拿着铁锤的人眼中，世界就像一根钉子”，
简单来说，在能力圈内我们要持续行动，而在能力圈外我们则要持续学习，
最终扩展自己的能力圈，让工具箱里具备各类型工具。
顺着这个想法，于是我找到“超级思维”这本书，
“这本书分成九大主题，横跨心理学、哲学、企管、物理、经济、统计等领域，
收录超过300个实用的心智模式，像是一个装满超级模式的工具箱”
到底什么是心智模式？书中作者用了一个很巧妙的比喻，
他说“当你没有利用心智模式，思考就像是明明有乘法却只使用加法”
乘法就像是一个心智模式，一个新的工具，
当你不知道乘法这个工具，在计算时你只能重复的做加法，非常没效率，
你的思维没办法提升到更高的层次。
像是“道德风险”这个心智模式，
当你租车时，若有购买额外的保险，
对你来说，发生车祸在财产上比较有保障，
所以当你在开这台租赁车时，往往会比较大意。
也就是说，一旦让你相信自己受到更多保障，你就会冒更大的危险及风险，
这发生在投资基金上会有什么样的问题？
基金经理人在操作股票时，相较于你自己投资，他们往往比较敢冒更大的风险，
对他来说，这笔钱是投资人的，基金的损失对他们来说伤害没有这么大，
这表示投资人隐含承担著较大的风险。
这也可以拿来形容投顾名嘴，
对投顾来说，他的工作就是分析财经，报名牌，
当他没有投资自己推荐的标的，你听信名嘴买的股票，风险会来得较高。
又或者“艾森豪决策矩阵”这个心智模式，
人的一天扣除睡眠时间，大约只有 14 个小时的时间，
许多人会认为自己每天忙得焦头烂额，
但真正想做的事情都都没时间做，
史蒂芬柯维提出一个 2x2 矩阵，建议我们可以把要处理的事情，分成四个象限，
象限I:紧急且重要，例如医疗急救、家庭义务等即刻性的任务
象限II:不紧急但重要，例如深度工作力、关系建立，
帮助你完成长期目标
象限III:紧急却不重要，大部分的事件属于此类型，
可以透过委办、外包、或是忽略不做
象限IV:不紧急也不重要，像是处理电子邮件或讯息通知、
看网拍买衣服等虚工
当你在规划时间，执行的先后顺序应为 I > II > III > IV，
如此可以让你更加善用时间，变成一个时间管理大师（咦？！
看完这本书，你会了解各个领域的精华（心智模式），
当你在人生中遇到许多难关，
像是要不要换新工作？要不要重启一段新的感情？
要怎么做最有效益的抉择？
你就可以利用书中里提到的心智模式，来做理性的分析与决策，
不会落入思考盲点（偏误），也不会被别人牵着鼻子走，
成为一个高层次思考的跨界超级人才！
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