图文心得：https://maxjamesread.com/wish-you-a-great-career/
年后想要换工作吗？是否对现职不满想改变，却没有头绪？觉得准备履历、面试好麻烦，
不知道要怎么下手？那今天想谈的这本《但愿你因工作而闪亮》绝对很适合你！
此书的作者Lynn是专业猎头，此外她的自品牌经营也相当成功。脸书专页Diary of a
headhunter 猎头的日常有超过十万人追踪，也有自己的网站和podcast频道。
这本书从求职准备、履历打造、面试技巧到转职眉角都有详细且精准的解说。可说是本职
涯小宝典。接下来，就让我撷取一些段落和大家分享。
【正确求职心态】
要找到好工作，首先要把自己准备好。书中将求职者分成以下几个类型，可以看看自己属
于哪一种，再下手准备。
〔主动求职者〕
想跳槽或是刚毕业的新鲜人就属于这个类型。作者认为这个状态的求职者有4个关键需要
优先检视调整：
1. 具备有效率的求职策略
准备好“客制化”的履历与求职信，更新LinkedIn，并聚焦研究目标公司与调查职位需求
。
2. 从“现在”出发的心态
把自己拉到“现在”来思考，考量是否有符合职场趋势或实际需求。不要沉迷于过去经历
，成为作者说的：过气的求职者。
3. 化伙伴为贵人
求职过程中可能会遇到像是人资、猎头或是用人主管。这些人都可能是你潜在的贵人，务
必保持尊重平行沟通的立场。
4. 个人品牌定位
思考你的特色是什么。是处事稳定冷静能安抚客户，或是精明干练，能拿下合约。也就是
说，要有能让雇主想像可以依赖你的情境。
〔被动求职者〕
如果你对现职还算满意，但不排斥其他好机会，那就属于这类型。作者认为在这状态有3
个关键要定期检视调整。
１. 实际价值累绩
要能持续产出、保持竞争力，并时时更新履历，记录自己的成就。
2. 数位职场能见度
要保持自己的能见度，像是LinkedIn就是很好的数位门面。书中也提供一些实用的数位传
达技巧，有兴趣可以参考。
3. 锁定隐藏版机会
很多时候雇主求职都会先从内部推荐出发，此时反而是关系第一，履历第二。因此，要试
著平时就去建立一些人脉。
〔机会寻求者〕
作者建议要摆脱单纯求职的心态，把自己视为机会寻求者。厘清想要的机会是什么样貌。
像是理想的公司规模、希望的主管管理风格等。要做“自己的猎头”，保持职场敏锐度，
才能将自己摆在优势位置上。
【履历点点谈】
履历要怎么写，恐怕是很多人找工作时最烦恼的问题。这里，就让我们跟著作者脚步建构
出理想履历吧！
〔履历的目的与要点〕
我觉得书中强调很重要的一点是：履历的目的是为了获得“面试机会”，而非得到工作。
因此所有环节都要环绕在得到面试这个目标上。
不要只用一份履历打天下，也要注意是否过度形容自己却缺乏实际证明。此外，现代履历
强调“职能”导向，所谓的职能就是技能＋知识＋应对的特质态度。相较过去较强调技能
、知识，现在的职场更重视个人特色。
另外作者也提到，现在很多公司会用所谓的求职者追踪系统（Applicant Tracking
System; ATS）来检视你的履历。因此在网络上投递的履历第一眼看到的往往不是“人”
而是“机器”。在这情况下，如何针对关键字优化让机器人能顺利辨别就很重要。
〔履历6步骤〕
接着进入撰写履历的部分。作者提出了写履历的6个步骤：
1. 分析职位说明书
分析职位书名书（Job description; JD），试着用雇主的角度观察自己，便可用正确语
言来呈现履历。书中对于要如何拆JD有详尽的解说，相当推荐一看。
2. 分析自己的核心能力
拆解JD后要把这些重点与自己连结。作者建议平常就要纪录有成就感的事，并思考自己在
这些事中扮演了什么角色、运用了哪些特质。有了这份清单，就可以在应征职位时，找到
适合的事件当作履历的“广告要点”。
3. 提升说服力
有了成就清单，但实际写进履历时要怎么增加说服力呢？可以用星星原则（STAR）重述事
件。
S=情境（Situation）：遇到什么状况？
T=任务（Task）：面对什么挑战？
A=行动（Action）：采取什么行动？
R=结果（Results）：解决了什么问题？
将这些事件改写成一段话，就可轻松写入履历中。
4. 选定履历格式
接下来，要选择适合的履历类型。可以用以下三种：
一、C型履历：时间排列型（Chronological），强调经验延续性。
二、F型履历：功能型（Functional/Skill Format），强调技能延续性。
三、H型履历：混合型（Hybrid/Combination），强调与职缺关系性。
书中针对这三种履历要如何撰写，都有详尽得介绍。
5. 履历检查
写完后务必要仔细检查。像是语句是否不顺、单字文法有无问题等。也可以让他人检查，
看看履历是否有表达出想强调的重点。
6. 求职信（Cover Letter）撰写
求职信往往是被忽略的一环。但作者提到，在海量履历轰炸下，求职信有时候反而会成为
重要的筛选标准。
【面试面面观】
如果获得了面试机会要怎么准备呢？让我们先从了解面试官下手。
〔6种面试官的立场〕
面试的人可能有以下6种类型：
1. 企业招募
通常就是所谓的HR，在第一线担任组织守门员的角色。
2. 第三方招募
猎人头就是属于这个类型，会站在雇主的角度替他们找好人才。
3. 直接用人主管
就是入职后直接报告的人，因此会希望能找到好帮手帮助自己。
4. 用人主管的上司
老板的老板，会站在更高的角度考察求职者。
5. 未来的下属
如果面试的是主管职，可能也会安排未来的下属来面试。此时要去了解下属期望的领导风
格，建立信任感。
6. 平行同事与团队
这类型的面试官会评估你是否是个易合作的对象。
〔6大面试类型〕
了解完面试官类型，接著作者介绍了6种常见的面试方式，并一一拆解应对方针。
1. 电话面试
2. 数位面试
3. 传统一对一面试
4. 小组面试
5. 行为面试
6. 团体面试
书中解说相当精辟，相当值得细读。我很喜欢作者拆解传统一对一面试面试这个部分。书
中强调在面对面试问题时，要听得懂问题背后的问题。
比如，当面试官说：能和我说说你自己吗？背后其实是在刺探你是否适合现有的机会。因
此，不能只单纯描述成长背景、求学、工作经历，而是要能强调过去的经验能如何帮助公
司，展现能提供的价值。
【现代职涯观念】
过去那种能稳定向上的传统职涯已经消失了，取而代之的是难以预测且充满不安的现代职
涯。因此要去思考雇主的痛点是什么，自己又能提供什么价值，帮助他们解决问题。
作者建议以五年为一个节点，重新思考自己的“变革”方式。试着去检视现有技能移转性
，或是学习新技能来填补转换的差距。借此启动新职涯目标，渐进式的组合自己的职涯。
此外，在这个即使有专业，也可能会失业的年代，重点并不是去担心失业，而是即便失业
也能迅速找到工作！作者认为可以从4个无形资本层面去强化，随时把自己准备好。
1. 技术资本
技术资本是最基本的，随时问自己在技术上你领先别人多少？如何再去升级？
2. 时间资本
思考自己的专业技能优势还能维持多久。
3. 人脉资本
检视自己的人脉圈结构，并思考自己能交换的资源有哪些。
4. 金钱资本
财务实力能帮助我们走过失业期，也因此能有更多选择。
【转职再思考】
有了上面的准备，是否对转职更有把握了，而跃跃欲试了呢？先别急，作者提醒转职前，
必须要先思考自己是否具备足够的筹码，可以从以下四个现实面思考：
现实一：你现在的年纪和能力匹配吗？
年资未必与能力成正比，需要检视你的能力有符合市场的期待。
现实二：你的认知高度有提升吗？
如想转入管理职，就必须理解不同层级看待事情的思维角度都大不同。练习问自己，站在
不同角度面对问题时会怎么处理。
现实三：你的职场观念有跟上变化吗？
如果是因为公司的组织变动，任务转换而萌生转职的念头，则必须去思考这些变动是公司
发展的必然，或是因为目标不明。目标不明当然可以走，但如果是为了逃避改变，那转到
哪都是一样的。
现实四：你开始需要担责了吗？
不同阶段面对的责任不同，转职影响的层面会更多，像是伴侣家人等因素都需要提前考虑
进去，不能等到转职机会出现时才在担心。
书中也提供了一些转职思考题供大家参考。作者对每道题目都有深入的分析，可以参考她
的意见，做出自己的选择。
1. 薪资待遇：为了更高的薪资待遇，我应该换工作吗？
2. 发展空间：你觉得现在的公司发展受限，应该要转换吗？
3. 规模大小：往名声大的公司、组织规模大的公司跳一定好吗？
4. 公司类型：外商公司、成长型公司一定比较好吗？
5. 人际关系：与主管有冲突，应该要转职吗？
6. 任职时间：我待的时间，不够长／不够短，该转换吗？
7. 跨角色转换：我现在是A，该换做B吗？
8. 转换地域：我该从A地，转到B地吗？
9. 转换产业：我该从A业，转换到B产业吗？
【后记：自己的职涯应用】
这本书其实是刚入行一两年时看的，如今工作将满五年，有了些累积，读起来又大不相同
。这些年来，自己有照书中说的，持续用STAR法记录自己的工作成果。今年刚好也来到作
者说的五年节点，觉得是该来好好盘点现况、厘清需求，并更新履历、整顿LinkedIn了。
除了履历、面试等实用知识外，书中提及的职涯观念，我觉得也相当受用。在这变动的时
代，以不变应万变只是等死，去年疫情肆虐就是很好的例子。如何保持竞争力应是我时时
要思考的问题。当然半导体业去年是得利的一方，但有可能下一只黑天鹅就会朝芯片产业
狙击，谁知道呢？
我觉得这本书，不论你是想在现职继续发展，或是想转换跑道，都很适合好好阅读并找到
属于自己的答案。最后就祝大家都能找到心目中的好工作，为自己而闪亮囉！