图文版：https://jane0306.pixnet.net/blog/post/49175175
有次在纪伊国书店看到这本书在排行版上，好奇在实体书店势微的现况下，如何逆袭？在
我的书柜爆炸了群组爱书同好的解说下，知道本书作者嶋浩一郎是日本博报堂广告公司的
董事长兼总经理，对这本书产生更大的兴趣，更幸运的是在我还没入手时，在图书馆就遇
到这本新书。
为什么要逛书店？因为你可能遇到意想不到的资讯，每间书店都有不同的陈列方式，逛书
店就像在书架之间旅行。
作者觉得比起收集有用的资讯，收集“无用”资讯的人更能提出好的企划，而书店是去遇
见无用之物的地方。
“买书，不必为读书！”“所有的书都不丢掉”是作者对书的策略，无法认同也做不到，
每天买书(包括杂志)都不丢掉，也要经济好、房子又大才做的到。不过关于这部份书中提
到一个有趣的小故事，作者的老婆叫他选出100本书丢掉，结果老婆一看大怒，因为他选
出来要丢掉的100本书全都是老婆买的 XDDD
作者也在书中提到激发创意性跳跃的思考阅读，企划或新创意所需的要素就是“意想不到
”和“欲望”，将乍看无关的资讯加以组合来产生企划案。组合作业中有一项关键就是你
的“观点”，而练习将意想不到的资讯组合最适合的地方就是书店。
前面提到作者选书、读书的方法，最后一章才是提到作者如何做到书店的逆袭，他开的
B&B书店就是以社区书店为出发点，想建立书店新典范，至于怎么做到，留给同样爱书的
你去探索。
我上星期四去台中的茑屋书店，也办了T-Card，我也知道日本的茑屋书店主要收入为已转
型为收集大数据的网络资讯和媒体，不过在台湾，除了每周四会员日九折，完全不折扣的
书店，光办一些活动和餐厅真的获利吗？看着少少的买单人数，觉得好奇？若不能长期获
利，为何来台湾展店？难道只是为了搜集更精确的亚洲T-Card资讯？虽然有良好的书店的
体验，但同样的书在其他实体书店(例如诚品或其他地方书店折扣中)，有多少人会为了良
好的书店体验买单？
或许就像本书作者说的，为了卖书让书店存活下去，只能用爱与热情来多方面经营。如果
是我来经营，大概也是结合咖啡店、读书会等办活动的方式，想想真没创意，应该很难在
目前残酷的书店环境下获利生存，所以珍惜实体书店，除了网络购书，逛书店时若是有看
到喜欢的书，我至少会买一本支持自己喜欢的书店。
相关连结：
B&B(Book Beer)官网、FB
http://bookandbeer.com/
https://www.facebook.com/bookandbeer